ประเภทของกลยุทธ์การตลาด

กลยุทธ์การตลาด ของ บริษัท คือการพัฒนาของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่จะให้การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของวัตถุประสงค์ในระยะกลางและระยะสั้น

หาก บริษัท ไม่ได้มีกลยุทธ์ก็มักจะเป็นหลังคู่แข่งดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเลือกพื้นฐานทิศทางทั่วโลกบางส่วนของ กิจกรรมทางการตลาด ที่มีสอง:

1. กลยุทธ์การแบ่งส่วน มันแสดงถึงการเพิ่มขึ้นในระดับของความอิ่มตัวของทุกกลุ่มผู้บริโภคที่มีอยู่ในสินค้าและบริการในกลุ่มตลาดเสียทีแล้ว

2. กลยุทธ์ของการกระจาย มันเกี่ยวข้องกับการพัฒนาของการผลิตของผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาดใหม่ ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักขององค์กร

ประเภทหลักของกลยุทธ์การตลาด

1. กลยุทธ์การเป็นผู้นำ

2. กลยุทธ์สำหรับ "ทหาร" (ที่น่ารังเกียจป้องกันกลยุทธ์ถอยหลังเข้าคลอง)

3. กลยุทธ์ซึ่งจะขึ้นอยู่กับ ความต้องการของตลาด (กลยุทธ์การแปลง, สร้างสรรค์, กระตุ้นสนับสนุนเคาน์เตอร์การตลาดและการรีมาร์เก็ตติ้ง demarketing, sinhromarketing)

ประเภท ของกลยุทธ์การตลาด ตามเป้าหมายที่ บริษัท ฯ ได้มีการกำหนดตัวเองและหมายถึงการบรรลุพวกเขา

1. พิชิตส่วนแบ่งการตลาดหรือขยายการตั้งค่าพารามิเตอร์ (มวลและอัตราผลกำไร) หากที่จะให้ประสิทธิภาพและ กำไรของการผลิต ชัยชนะของส่วนแบ่งการตลาดบางคนหรือบางส่วนที่มันทำโดยการเปิดตัวใหม่ของผลิตภัณฑ์และการดำเนินการก่อตัวของความต้องการของผู้บริโภคใหม่ และการขยายตัวของการครอบครองในส่วน แบ่งการตลาดของ ผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมของมันหมายถึงการกำจัดของคู่แข่งจากตลาด

2. กลยุทธ์ของนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดยังไม่ได้ analogues ที่เป็นพื้นฐานผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีความสำคัญในฐานะที่ยังไม่ทราบ (โดยไม่รู้ตัว) ความต้องการ

3. เลียนแบบนวัตกรรม มันไม่ได้หมายความถึงการสร้างนวัตกรรมและการคัดลอกเพื่อให้สอดคล้องกับการพัฒนาของคู่แข่ง

ความแตกต่าง 4. สินค้า มันแสดงถึงการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมที่ บริษัท ผลิต

5. การลดลงของต้นทุนการผลิต ทิศทางกลยุทธ์ - คือการเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของสินค้าที่ผลิตโดยวิธีการของการแข่งขันด้านราคา (การขายของผลิตภัณฑ์ในราคาที่ลดลงเนื่องจากการแนะนำของนวัตกรรมในกระบวนการผลิตและจึงลดค่าใช้จ่าย)

ประเภทของกลยุทธ์การตลาดในแง่ของการลดค่าใช้จ่าย: การลดลงของค่าใช้จ่ายในการโฆษณา, การวิจัยและพัฒนา, การบำรุงรักษาการใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพ ฯลฯ

6. กลยุทธ์ของการรอคอย จะแนะนำให้ใช้ในกรณีที่แนวโน้มในความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์และการพัฒนาของเงื่อนไขที่จะได้รับการพิจารณา ในกรณีนี้ บริษัท ชอบที่จะงดเว้นจากการมีที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ของคุณไปยังตลาดหลังจากที่ได้ศึกษาการกระทำของคู่แข่งของพวกเขา หากมีความต้องการที่แข็งแกร่งที่เป็น บริษัท ขนาดใหญ่จะง่ายต่อการพัฒนาได้อย่างรวดเร็วการผลิตมวลของสินค้าและการตลาดจึงมีขนาดเล็กปราบปรามคู่แข่ง บริษัท -ริเริ่ม

ส่วนบุคคล 7. ผู้บริโภค โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลยุทธ์นี้จะถูกใช้โดย บริษัท ที่ผลิตอุปกรณ์การผลิตที่เน้นการสั่งซื้อของลูกค้าแต่ละบุคคลเช่นเดียวกับรายละเอียดและการพัฒนาโครงการของพวกเขา

8. สากล การพัฒนากลยุทธ์การตลาดในกรณีนี้เป็นระบบและต่างประเทศ ตลาด

9. ความร่วมมือ มันเกี่ยวข้องกับความร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ บนพื้นฐานของผลประโยชน์ร่วมกัน แบบฟอร์มการแพร่หลายของกลยุทธ์ดังกล่าว - คือการสร้างองค์กรระหว่างประเทศร่วมกัน

ดังนั้นเราตรวจสอบประเภทของกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีอยู่ เพื่อช่วยให้ บริษัท กำหนดทิศทางต่อไปของกิจกรรมที่มีเมทริกซ์พิเศษ