สูตรการขยายตัวคงที่ของ บริษัท ของคุณ

ไม่ไกลออกปีใหม่ เวลาผ่านไปอย่างรวดเร็วว่าวันรวมเข้าไปในสัปดาห์และสัปดาห์ในเดือน แต่ตามปกติในช่วงปลายปีนี้ที่เราสรุปในปีนี้มองไปที่ความสำเร็จ: คนมีความสุขความสำเร็จเล็กหรือใหญ่ แต่หลายคนไม่พอใจที่ไม่ได้ประสบความสำเร็จในการวางแผนแม้จะมีเวลาที่รวดเร็วบินเธอโลภ เป้าหมายใหญ่และบนขอบฟ้าจนกว่าจะมีเท่าที่เป็นมาก่อน เราถามตัวเอง: ทำไมการเคลื่อนไหวเพื่อเป้าหมายไม่ได้เป็นอย่างรวดเร็วเป็นเวลาหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหานี้มีความเกี่ยวข้องกับธุรกิจเพราะเราไม่เพียง แต่ใช้เวลา 10-14 ชั่วโมงในงาน แต่โดยทั่วไปทุกเป้าหมายที่เราได้ตั้งค่าในการดำเนินธุรกิจ วิธีที่เราสามารถทำให้ความฝันของเรากลายเป็นความจริงไม่เพียง แต่ได้อย่างรวดเร็ว แต่ยังว่าเราได้รับความฮือฮาจากการย้ายต่อเป้าหมายหรือไม่ คำตอบสำหรับคำถามนี้สามารถพบได้ในบทความของฉันวันนี้

ในการบริหารงานคลาสสิกของแอลรอนฮับบาร์ดมีความคิดที่น่าสนใจมากและถูกต้อง: "ไม่มีความฝันของคนนำเขาไปสู่ความพ่ายแพ้และการขาดความรู้ที่จำเป็นในการดำเนินการความฝันเหล่านั้น" ความรู้จากภาษาอังกฤษ รู้วิธี - «ความรู้" หรือความลับทางการค้า ถ้าเราใช้เวลาเป็นเจ้าของธุรกิจนอกจากนี้เขายังมีความรู้ของกิจกรรมในฐานะที่เป็นผู้ก่อตั้งเขามีเครื่องมือในการบริหารจัดการของ บริษัท ที่มีกฎหมายเกี่ยวกับการที่จะสร้างธุรกิจ และถ้าเขาไม่ทราบว่าทั้งหมดนี้ธุรกิจตัวเองจะกลายเป็นฝันร้าย on Elm ถนน การสูญเสียเวลา, เงิน, พนักงาน, ภาพลูกค้า - ทั้งหมดนี้ไม่รู้และไม่ใช่การประยุกต์ใช้ความรู้ของธุรกิจ

สิ่งที่เป็นเฉพาะความรู้คือสำหรับเจ้าของซึ่งช่วยให้คุณมีวัตถุประสงค์ที่ต้องการจะย้ายไปพวกเขาและไปถึงพวกเขา? ความฝันในขนาดใหญ่ - มันเป็นสิ่งแรกที่เราต้องเรียนรู้! พนักงานทุกคนของสูตรบริหารและบรรดาผู้ที่มาในการเขียนโปรแกรมของเราก็สามารถที่จะ วิธีที่จะทำให้ความฝันเป็นจริงเป็นขั้นตอนต่อไปซึ่งยังจะต้องเรียนรู้ วิธีการแยกเป้าหมายที่เป็นตัวเอกที่มีขนาดใหญ่เป็นขนาดเล็กไม่เพียง แต่ชี้ไปที่ท้องฟ้าและตัดสินใจ: ผมไม่ทราบว่าทำไม แต่ผมต้องทำเช่นนี้หรือฉันจำเป็นต้องทำเพราะในหนังสือเล่มนี้อ่านหรือเพราะปีเตอร์ได้และธุรกิจของเขา "ตกใจ" ไม่มีก็ควรจะทำผ่านการวิเคราะห์ทุกสถานการณ์ทางธุรกิจ, ความสามารถในการดูเหมาะและภาพปัจจุบันความสามารถในการหาค่าความเบี่ยงเบนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจะเป็นพื้นฐานและการเขียนกลยุทธ์ บนพื้นฐานของมันแล้วคุณจะต้องเขียนโปรแกรมและวางไว้ในหัวของ บริษัท และจากนั้นเพียงแค่การประสานงานและการควบคุมขึ้นอยู่กับโปรแกรมเหล่านี้ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีตัวชี้วัดที่จะชี้ให้คุณออกหรือวิธีการที่ในฝันของคุณ

ในยุคของเศรษฐกิจและการเงินโลกวิกฤตล้มละลายของประเทศและ บริษัท เช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นนี้ ภาระภาษี และการลาออกของพนักงานเป็นเรื่องยากมากที่จะมองไปข้างหน้าและคิดเกี่ยวกับอนาคตเพราะมากต้องลากตัวเองไปยังเจ้าของ และเพียงแค่ในเวลานี้ที่จะชนะหนึ่งที่รู้ว่าสิ่งที่เขาต้องการและวิธีการที่จะได้รับมัน เร็ว ๆ นี้ผมอ่านหนังสืออายน์แรนด์ "Atlas ยักไหล่" ผมมีความประทับใจให้มันไม่เพียง แต่โดยความลึกของมัน แต่ยังรายละเอียดของวัตถุประสงค์ของคนที่เป็นพวกเขามีความหลงใหลเกี่ยวกับการทำงานของพวกเขาพวกเขาถูกเผาไหม้ ในเวลาเดียวกันพวกเขาต้องทนการปราบปรามของอื่น ๆ ในขณะที่เคลื่อนไปเป้าหมายเหล่านี้รัฐบาลให้ออกกฎหมายบ้าคนอิจฉาและไม่สามารถจะถูกกล่าวหาว่าเป็นทรัพย์สินของพวกเขา อุปสรรคในการมุ่งไปสู่เป้าหมายที่จะเป็นและที่สำคัญที่สุดที่สามารถกระตุ้นให้คนที่จะมีชีวิตอยู่ - ที่เป้าหมาย นอกจากนี้คุณยังสามารถจำบุคคลที่หมอกำลังจะมาพูดคุยเกี่ยวกับความตายและวิธีการที่คนเหล่านี้ถูกนำไปดำเนินการความหลากหลายของธุรกิจ: การโอนบ้านสำหรับลูกหลานที่จะนำขึ้นกับเพื่อนของพวกเขาไปในการเดินทางความฝันตลอดชีวิตของเขา และมันก็ทำให้พวกเขามีความแข็งแรงและพลังงานที่จะมีชีวิตอยู่และจะมีชีวิตอยู่ของชีวิตซึ่งจะตรวจสอบพวกเขายา

เฉพาะคนที่กล้าหาญและแข็งแกร่งทราบว่าจะไปและวิธีการที่จะได้รับความพึงพอใจสูงสุดจากชีวิตไม่ปรับตัวเข้ากับสถานการณ์และการปรับภายใต้สถานการณ์ "การขยายตัวคง" ซึ่งมีสูตร บริษัท บริหารการพัฒนาเป็นพิเศษสำหรับผมคุณ: ผู้ที่ต้องการที่จะค้นพบฟ้าใหม่และออกจากไป เขตความสะดวกสบายของพวกเขา ในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมและคนที่จะไม่ให้ขึ้นย้ายไปยังเป้าหมายของพวกเขา

ที่จะได้รับข้อมูลเพิ่มเติมและลงทะเบียนสำหรับโปรแกรมกรุณาเยี่ยมชมสูตรผู้บริหารของ บริษัท ฯ http://eformula.ru/