การจัดการองค์กร: ความเฉพาะเจาะจงของกิจกรรม

การจัดการขององค์กรคือการจัดการ ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาอาชีพของผู้จัดการ - ชายผู้บริหารองค์กรที่มีอำนาจ จำกัด มากกว่าผู้ประกอบการ - ได้กลายเป็นที่ต้องการในตลาดแรงงานของรัสเซีย แต่งานของพวกเขาตรงกับ: การจัดระเบียบการทำงานของพนักงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพและมีส่วนช่วยในการพัฒนาของ บริษัท

บทบาทของการจัดการในองค์กร

งานของผู้จัดการคือการจัดการองค์กรหรือองค์กร ในเรื่องนี้เราสามารถระบุประเภทของงานที่ผู้จัดการส่วนใหญ่ต้องเผชิญ:

1. เพื่อให้บรรลุความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจของ บริษัท ผู้จัดการจะมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นและผู้ใต้บังคับบัญชา
2. ผู้จัดการ เป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของเจ้าหน้าที่ระดับสูงและทำหน้าที่ เพื่อจุดประสงค์ขององค์กร
3. องค์กรนี้มีส่วนร่วมในการศึกษาและ วิเคราะห์ความต้องการ และอุปทานในตลาด
4. การวางแผนกิจกรรมเป็นอีกองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญของการจัดการ
5. ผู้จัดการจัดการและสนับสนุนการสื่อสารระหว่างพนักงานสถาบันและองค์กรอื่น ๆ
6. นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญด้านนี้กำลังมองหาแหล่งข้อมูลเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หลักขององค์กร
7. หนึ่งในงานหลักของผู้จัดการคือการจัดทำแผนธุรกิจและแจกจ่ายพนักงานสำหรับการดำเนินการ
8. นอกจากนี้ผู้จัดการมักต้องเผชิญกับความต้องการที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์และดำเนินการเจรจากับลูกค้า

ดังนั้นกิจกรรมของผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่องค์กรและการควบคุมกระบวนการแรงงาน

การจัดการขององค์กร: พิเศษและทักษะที่จำเป็น

ดังนั้นเราจึงพบว่าองค์กรใดต้องการผู้จัดการ วันนี้สถาบันอุดมศึกษาเสนอการฝึกอบรมผู้สมัครพิเศษ "ผู้จัดการ" ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ทักษะการจัดการ

เพื่อให้การดำเนินการของผู้เชี่ยวชาญนี้นำไปสู่ความเจริญรุ่งเรืองขององค์กรเขาจำเป็นต้องมีทักษะดังกล่าว:

1. มีทักษะในการจัดองค์กรที่ดี
2. ความเพียงพอในการติดต่อสื่อสาร (ความสามารถในการสื่อสารกับผู้คน)
3. การพัฒนาตนเองและการควบคุมตนเอง
4. พัฒนาความคิดเชิงวิเคราะห์
5. ความสามารถในการแก้ปัญหาและแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในเวลาที่เหมาะสม
6. พลัง
7. ความสามารถในการบรรลุเป้าหมาย

ทักษะเหล่านี้ไม่ใช่ทักษะเฉพาะ แต่หากไม่มีความสามารถเหล่านี้บุคคลไม่สามารถเป็นผู้จัดการที่ดีได้ นอกจากนี้ความรู้พิเศษเป็นสิ่งจำเป็นในอุตสาหกรรมที่ผู้จัดการทำงาน: จากเขาความรู้อย่างละเอียดของไม่เพียง แต่อุปทานและความต้องการของตลาด แต่ยังใช้เทคโนโลยีที่จำเป็น

การจัดการขององค์กร: คุณภาพที่ขัดขวางผู้จัดการ

นอกจากนี้ยังมีจำนวนของคุณสมบัติส่วนบุคคลการปรากฏตัวของที่จะไม่อนุญาตให้คนที่จะประสบความสำเร็จตระหนักว่าตัวเองเป็นผู้จัดการ:

1. ความอาย
2. ขาดการควบคุมตนเองวินัย
3. พฤติกรรมแบบ Passive
4. กลัวการตัดสินใจ
5. ความไม่รับผิดชอบ

การจัดการองค์กร: ความเชี่ยวชาญ

มีสาขาจำนวนมากที่แตกต่างจากสาขาอื่น ๆ ในสาขา กิจกรรม ของ บริษัท ดังนั้นโรงแรมการท่องเที่ยวรัฐและ การจัดการร้านอาหารเป็น เรื่องธรรมดา ในบางโรงเรียนผู้จัดการได้รับการฝึกอบรมโดยมีความชำนาญเฉพาะด้านในขณะที่คนอื่น ๆ - ในระหว่างการฝึกอบรมความสนใจเป็นพิเศษสำหรับผู้เชี่ยวชาญคนใดคนหนึ่ง ยกตัวอย่างเช่นการ จัดระเบียบงาน ในสถาบันของรัฐแตกต่างจากการจัดการธุรกิจร้านอาหารอย่างมากและต้องใช้ความรู้อื่น ๆ

การจัดการองค์กรและสถานที่ที่เป็นไปได้ในการทำงาน

เพื่อที่จะขยายความเชี่ยวชาญด้านการจัดการในรายละเอียดเพิ่มเติมให้พิจารณาที่ผู้จัดการสามารถรู้ตัวเองได้:

1. วิสาหกิจอุตสาหกรรม
2. บริษัท การค้า
3. บริษัท ก่อสร้าง
4. สถาบันการขนส่ง (องค์กรด้านการขนส่งการจัดส่ง ฯลฯ )
5. อุตสาหกรรมการแพทย์ (บริษัท ยา)
6. ธุรกิจร้านอาหารและโรงแรม
7. บริษัท ท่องเที่ยว
8. เอเจนซี่โฆษณา
9. สถาบันของรัฐบาล

ดังนั้นการจัดการมีความสำคัญมากในองค์กรเนื่องจากไม่มีการจัดการที่ดีแม้แต่พนักงานที่มีทักษะมากที่สุดก็ไม่สามารถตระหนักถึงความสามารถของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ