คุณสมบัติของผู้บริหารรัสเซียและวิธีการที่แตกต่างจากแบบตะวันตกของการกำกับดูแล

เราทุกคนก็มักจะได้ยินมาให้เราจากภาษาอังกฤษคำว่า "การบริหารจัดการ" แปลตามตัวอักษรว่า "การบริหารจัดการ." วันนี้มีหลายคำจำกัดความของคำและพวกเขาเป็นความจริงทุกประการ

การจัดการ - เป็นชนิดพิเศษของกิจกรรมระดับมืออาชีพของบุคคลซึ่งมีวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุเป้าหมาย

การจัดการ - การกำหนดทิศทางของการทำกำไรในอนาคตของระบบการพยากรณ์การวางแผนองค์กรของการผลิตของสินค้าหรือบริการ

เช่นเดียวกับชนิดอื่น ๆ ของกิจกรรมการจัดการมีลักษณะของตนเอง ระบบการควบคุมรัสเซียแน่นอนแตกต่างจากยุโรป นี้เกิดจากหลายปัจจัย ในรัสเซียจัดการที่ปรากฏค่อนข้างเร็ว ๆ นี้มีการเกิดขึ้นของความสัมพันธ์การตลาดและการพัฒนาของ ผู้ประกอบการ พื้นฐานของ มันเป็น ทรัพยากรมนุษย์ (คน) และ กิจกรรมทางธุรกิจ

คุณสมบัติของผู้บริหารรัสเซียคือ:

• ในอัตราที่สูงมากของการเกิดขึ้นของกระบวนการทางการเมืองและทางเศรษฐกิจและสังคมในประเทศซึ่งไม่สามารถ แต่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในทรงกลมของกิจกรรมของมนุษย์;
• การรวมกันของปัจจัยที่เอื้อต่อการพัฒนาและเสริมสร้างความเข้มแข็งของระบบการจัดการหรือตรงกันข้ามป้องกันไม่ให้มัน;
• คุณสมบัติพิเศษของ ความคิดของรัสเซีย คน

คุณสมบัติของการบริหารจัดการที่รัสเซียยังคงอยู่ในความจริงที่ว่าแนวคิดของ "ผู้จัดการ" ตัวเองในประเทศของเราเบลอมาก ในความหมายที่แคบของคำว่าผู้จัดการ - ผู้จัดการใหญ่ของ บริษัท ซึ่งเป็น บริษัท ขนาดใหญ่ ในประเทศของเราในวันนี้คำนี้หมายถึงชนิดที่แตกต่างกันของกิจกรรม เลขานุการ บริษัท รัสเซียผู้ดูแลระบบในความดูแลของเอกสารอนุเรียกว่าผู้จัดการที่ไม่เป็นความจริงอย่างสิ้นเชิง

โดยระดับของการพัฒนาของความสัมพันธ์ของตลาดรัสเซียล่าช้าหลังประเทศตะวันตกอย่างน้อยครึ่งศตวรรษ วันนี้ประเทศของเราทำงานในขั้นตอนของการพัฒนา ของความสัมพันธ์ของตลาด ว่ายุโรปผ่านไปไม่กี่สิบปีที่ผ่านมา ในรัสเซียมีเช่นประสบการณ์การจัดการธุรกิจที่อุดมไปด้วยเงื่อนไขของการแข่งขันฟรีซึ่งมีอยู่ในเวสต์ในการเชื่อมต่อกับที่ปัญหาดังกล่าวจะมีการตั้งข้อสังเกตการจัดการรัสเซีย:

• ความรู้ไม่เพียงพอความต้องการ ความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะจะถูกกำหนดโดยเฉพาะความสำเร็จของผลิตภัณฑ์สุดท้าย;
• ขาดเป้าหมายระยะยาวในการพัฒนาธุรกิจ;
• ขาดการประเมินอิสระของผู้จัดการรัสเซีย;
• ขาดการสำรองโรงเรียนปกครองทุจริตไม่สามารถที่จะบรรลุผลที่ต้องการของกิจกรรมทางธุรกิจได้โดยไม่ต้องเชื่อมต่อในสถานที่สูง, เงิน, ฯลฯ

คุณสมบัติของการจัดการรัสเซียที่ทันสมัยเป็นที่ประจักษ์มากที่สุดในปัจจัยสี่หลัก:

• โครงสร้างการจัดการสภาพทางการเมืองและทางเศรษฐกิจและสังคมของการดำรงอยู่ของตน
• การจัดตำแหน่งของลำดับความสำคัญและทิศทางของกองกำลังที่จะนำพวกเขาออก;
• ชุดของมาตรการที่มุ่งเป้าไปที่การพัฒนารูปทรงกลมการจัดการในรัสเซีย;
• คุณลักษณะของจิตสำนึกทางสังคมมีการเปลี่ยนแปลงซึ่งต้องใช้ระยะเวลานานมากของเวลา

วันนี้ผู้นำหลายคนของ บริษัท ที่รัสเซียกำลังพยายามที่จะเรียนรู้จากประสบการณ์ของการควบคุม บริษัท เวสเทิร์ที่ไม่เคยจบลงอย่างมีความสุข มันควรจะเข้าใจว่าบางคนประสบความสำเร็จในการดำเนินงานในยุโรปกฎหมายและกฎระเบียบของการจัดการค่อนข้างเหมาะสมสำหรับการใช้ในบริบทของรัสเซีย คุณสมบัติของผู้บริหารรัสเซียถือเป็นลักษณะเด่นหลักของ บริษัท จัดการในรัสเซียและตะวันตก คนที่เติบโตขึ้นมาในประเทศของเราและได้รับการศึกษารัสเซียมีวิธีการของตัวเองเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออื่นที่มีปฏิกิริยาแตกต่างกันไปในสถานการณ์ที่แตกต่างกันซึ่งจะสร้างปัญหาบางอย่างในการติดตามทางตะวันตกของ รูปแบบการจัดการ นี้ไม่ได้หมายความว่าเราสมบูรณ์ควรละทิ้งการจัดการประสบการณ์ของประเทศที่พัฒนาแล้วและแสวงหาวิธีการใหม่จากรอยขีดข่วน ให้ทุกส่วนของคุณสมบัติพื้นฐานของการจัดการรัสเซียอย่างทั่วถึงศึกษาประสบการณ์ของประเทศที่จะบุกเข้าไปในสาขาการจัดการอยู่ไกลไปข้างหน้าค่อนข้างเก่งในหลายพื้นที่ที่มีให้กับเจ้าของธุรกิจรัสเซียและผู้จัดการ