มิคาอิลสโลโบดิน: ประวัติ, ภาพถ่ายครอบครัว

วันนี้คำ: ซีอีโอ "VimpelCom" มิคาอิล Slobodin - มีความหมายเหมือนหมายถึงความสำเร็จและความคิดริเริ่ม ผู้จัดการ Bright วิธีที่น่าสนใจที่แล้วมันหมายถึงคนรุ่นใหม่ของผู้บริหารที่ไม่เพียง แต่เป็นมืออาชีพสูง แต่ยังใช้เทคนิคใหม่ล่าสุดในการทำงานของพวกเขา

ในวัยเด็กและครอบครัว

17 กันยายน 1972 ในเมืองอูราลเล็ก ๆ ของเด็ก Severouralsk ปรากฏ ครอบครัว Slobodina ของไมเคิลนิด ๆ หน่อย ๆ ที่แตกต่างจากทั่วไปทั้งหมดของสหภาพโซเวียตและพ่อของเขาทำงานเป็นหัวหน้าของกรมคุ้มครองทางสังคมเกี่ยวกับ บริษัท ท้องถิ่นขนาดใหญ่ ตามเนื้อผ้าญาติหลายคนดำรงตำแหน่งเป็นผู้นำในระดับต่างๆยายบิดาเป็นประธานของสภาหมู่บ้านลักษณะครอบครัวสูง กิจกรรมทางสังคม ที่จะส่งให้กับไมเคิล Ros ผู้จัดการด้านบนในอนาคตรายล้อมไปด้วยพี่น้องร่วมในมวยเป็นนักเรียนที่ดีมาก แต่ตั้งแต่วัยเด็กแตกต่างกันความคิดริเริ่มและการไม่เชื่อฟัง ตั้งแต่วันที่ 7 ชั้นที่ผมเริ่มในช่วงฤดูร้อนที่จะได้รับเงินจากการทำงานเป็นกรรมกร แต่เขาอยู่แล้วสามารถที่จะเดินทางไปที่สั้นทั่วประเทศ

ส่วนที่เหลืออีกโรงเรียนไดอารี่ Slobodina อยู่เสมอของแข็งด้านบนห้าและความคิดเห็นมากมายเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ไม่ดีในห้องเรียน ไมเคิลตัวเองยอมรับว่าเขาได้เสมอที่น่าสนใจที่จะเถียงกับครูและเขาก็มีความเป็นผู้นำที่โดดเด่นอยู่แล้วและอาจก่อให้เกิดระดับและทำลายบทเรียน แต่ทั้งหมดนี้ไม่ได้ป้องกันไม่ให้เขาได้รับความรู้เขาอ่านเป็นจำนวนมากมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมเขาเป็นสมาชิกคนหนึ่งของ Komsomol

ปี

หลังจากโรงเรียนมัธยมไมเคิลได้อย่างง่ายดายมาถึงมหาวิทยาลัยอันทรงเกียรติรัฐ Ural เศรษฐกิจในคณะที่จบการศึกษาด้วยเกียรตินิยมในปี 1983 จากนั้น Slobodin ย้ายตามปกติในช่วงเวลานั้นโดยการเข้ามาเรียนปริญญาโทและปริญญาเอกวิทยานิพนธ์ เขาเป็นคนที่มุ่งมั่นที่จะทำให้อาชีพในด้านวิทยาศาสตร์ แต่เพียงมาถึงเวลาของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่ดีในประเทศและมิคาอิลสโลโบดินจะเข้าสู่ธุรกิจ

เส้นทางอาชีพ

เริ่มต้นอาชีพการทำงานของเขา Slobodin โรงงานแปรรูปขนาดใหญ่ "Sevuralboksitruda" ของวิศวกรฝ่ายความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ แต่อย่างรวดเร็วเติบโตที่รองหัวหน้าแผนกการเงิน 4 ปีของการทำงานในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ที่ได้รับอนุญาตให้ บริษัท ที่จะสะสม Slobodina การสื่อสารและทักษะการจัดการ สมาร์ทหนุ่มสาวและการใช้งานของพนักงานได้อย่างรวดเร็วขึ้นไป ในปี 1996 เขาจะกลายเป็นตัวแทนของ บริษัท "Renova" - การ บริษัท วัตถุดิบใหญ่ที่สุดของรัสเซีย นอกจากนี้ในเวลานี้เขาทำงานอยู่ในตำแหน่งระดับสูงใน sual และนิจ Tagil รวมโลหการ มิคาอิลสโลโบดินที่มีประวัติที่เต็มไปด้วยเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น "Renova" กลายเป็นผู้อำนวยการของสำนักงานภูมิภาคในปี 1999 และในปี 2001 - รองอธิบดี Irkutskenergo ผู้จัดการดังกล่าวอาจอาชีพในเวลานั้นจะทำเพียงแค่มีพรสวรรค์และแข็งแรงได้ Slobodina สร้างภาพของใหม่ผู้จัดการสดใส ในปี 2002 เขายืนอยู่ที่หัวของ IES โฮลดิ้งและจัดการพวกเขาเกือบ 10 ปี นี้ บริษัท พลังงานขนาดใหญ่ Slobodina ได้รับอนุญาตให้พัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการของพวกเขาและได้รับใน 10 อันดับแรกของผู้จัดการที่ดีที่สุดในวงนี้ จาก 2011-2013 เขาทำงาน ผู้อำนวยการบริหาร ของ TNK-BP เมื่อเขาออกจากตำแหน่งมันเทลูกเห็บมีกำไรมากที่สุด แต่ไมเคิลเป็นไม่รีบร้อนที่จะทำให้การตัดสินใจเขากล่าวว่าเขาต้องการที่จะลองใช้มือของเขาที่ภาคใหม่และมีแนวโน้มเป็นพลังงานและวัตถุดิบอุตสาหกรรมได้หยุดที่จะนำเขามีความสุขในการทำงาน

ผู้จัดการผู้ชนะ

ในปี 2013 เขาได้รับข้อเสนอที่ตรงตามเกณฑ์ที่เข้มงวดซึ่งเขาได้รับเชิญสำหรับการโพสต์ของผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท โทรคมนาคม "VimpelCom ที่" งานนี้เป็นที่น่าสนใจมากสำหรับไมเคิลเขาบอกว่าแบบไดนามิกและการแข่งขันสิ่งแวดล้อมและการขาดการมีอิทธิพลต่อการใช้งานของรัฐ - นี้เป็นพื้นที่ที่เขาต้องการที่จะพิสูจน์ตัวเอง เดินทางมาถึงที่ บริษัท Slobodin เริ่มการแปลงไปสู่การเปลี่ยนแปลงในการทำงานกับลูกค้าเขาเชื่อว่า บริษัท ที่สำคัญที่สุด - คือการสร้างความร่วมมือกับลูกค้า ที่จุดเริ่มต้นของการทำงานใน "เส้นตรง" ไมเคิลได้การทดลอง - มาในสถานีบริการสามัญและซื้อซิมการ์ดก็ทำหน้าที่เป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง ด้วยความถูกต้องข้อบกพร่องนี้และเริ่มห่วงโซ่การแปลง Slobodin ของเขา เขามีส่วนร่วมในการสร้างทีมงานเขาคือการฝึกอบรมสำหรับพนักงาน สำหรับสองปีเขาก็ประสบความสำเร็จโดย 85% ของผู้จัดการ "เส้นตรง" เขาทำงาน 24/7 และจากที่อื่น ๆ ต้องมีการหดตัวน้อยลง จุดมุ่งหมายของเขาที่จะนำ "เส้นตรง" ในการเป็นผู้นำให้บริการโทรศัพท์มือถือชื่นชอบมากที่สุด วันนี้มิคาอิลสโลโบดิน, ภาพถ่ายซึ่งประกายในสื่อทั้งหมดจะมีความสุขในการทำงาน "VimpelCom" และบอกว่างานที่เขาชอบและเขาจะมีอย่างต่อเนื่องในการทำงานแม้ว่าไม่มีความจำเป็นที่จะทำให้เงิน

หัวของรูปแบบใหม่

Slobodin ที่มีชื่อเสียงไม่เพียง แต่สำหรับความสำเร็จในอาชีพของเขา แต่ยังสำหรับรูปแบบการบริหารจัดการที่สดใส มันแตกต่างจากแนวคิดดั้งเดิมของ "บิ๊กบอส" เริ่มต้นด้วยการจัดพื้นที่ทำงาน ในสำนักงานของเขาผนังมีความโปร่งใสและไม่ได้ปิดประตูทำให้เขาตัดสินใจทั้งหมดรวมเรียกว่าการฟังให้กับพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้น เขามักจะมาทำงานในกางเกงยีนส์และรองเท้าผ้าใบออกจากชุดสูทราคาแพงสำหรับการเจรจาอย่างเป็นทางการ 90% ของงานที่เขากำลังทำอยู่ในโทรศัพท์ Slobodin เป็นอย่างดีมีประสบการณ์ในด้านของเทคโนโลยีดิจิตอลได้อย่างง่ายดายติดตั้งตัวเองและทำให้การนำเสนอวิดีโอ มันถูกยกเลิกเกือบสมบูรณ์เอกสารที่เป็นกระดาษที่จะสื่อสารกับพนักงานใช้ผู้สื่อสาร

เพื่อสร้างการสื่อสารกับเจ้าหน้าที่ของไมเคิลเผยแพร่รายสัปดาห์คล้ายคลึงกันหนังสือพิมพ์ไปรษณีย์ "ใบรบ" ซึ่งบอกเล่าเรื่องราวของสิ่งที่ได้กระทำสำหรับสัปดาห์และทีมงานของเขาเองเช่นเดียวกับไฮไลท์เป้าหมายทันทีของ บริษัท

ไมเคิลขุดคุ้ยรายละเอียดของธุรกิจทุก เขาอาจจะเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้กับเครือข่ายทางสังคมของมนุษย์ที่จะเปลี่ยนการเรียกเก็บเงินของอินเทอร์เน็ตจากโทรศัพท์มือถือที่สามารถมาในรูปแบบของผึ้งในแคมเปญส่งเสริมการขายสามารถที่จะแต่งตัวและทำหน้าที่เป็นนักช้อปปริศนา, และแม้กระทั่งการใส่วิดีโอในเครือข่ายนี้

Slobodin พัฒนาวิธีการของตัวเองของการสัมภาษณ์การดำเนินการกับผู้สมัครงาน เขาถามคนที่กว่าความภาคภูมิใจในชีวิตของพวกเขาในสิ่งที่ผิดพลาดที่สำคัญของพวกเขาและความผิดพลาดที่จะช่วยปรับปรุงเสียงการทำงานสิ่งที่งานอดิเรกของเขาและทำไมและในที่สุด: ถ้าเขามีความรู้สึกของอารมณ์ขันและวิธีการที่เขาสามารถพิสูจน์ได้ว่ามัน ไมเคิลเชื่อว่าสิ่งที่สำคัญ - ไม่ได้ทักษะอาชีพที่พวกเขาสามารถซื้อและความรักในการทำงาน, ความปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้าและการทำงานเป็นทีม

การศึกษาเป็นวิถีชีวิต

มิคาอิลสโลโบดินตัวเองไม่เคยหยุดการเรียนรู้ เขาได้รับการฝึกฝนสำหรับโปรแกรม MBA ที่ IEDC เบลดของผู้บริหารโรงเรียนที่จะได้รับทักษะการจัดการที่จำเป็น เขาเป็นประจำมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมต่างๆ, การจัดประชุมและฟอรั่ม เขาเป็นที่สนใจโทรคมนาคมไม่เพียง แต่เขาพยายามที่จะตระหนักถึงแนวโน้มของโลกและสังคม Slobodin กล่าวว่ามหาวิทยาลัยสอนให้เขาสิ่งที่สำคัญ - ความสามารถในการได้รับความรู้เพื่อให้เขาอ่านมากของวรรณคดีเฉพาะ

blogger ธุรกิจ№1

ไมเคิล - หนึ่งของการเปิดมากที่สุดผู้จัดการด้านบนรัสเซีย นอกจากจะช่วยให้จำนวนมากของการสัมภาษณ์เขารักษาบล็อกของตัวเองในการสื่อสารกับผู้คนบนเครือข่ายสังคม ถ้ามีคนคนหนึ่งที่เชื่อในระบอบประชาธิปไตย "นิตยสารสด," มันเป็น - สโลโบดินมิเฮลในบล็อกคลั่งความคิดเห็นของเขาเท่านั้น เขายังได้รับชื่อทางการของ "ธุรกิจ blogger №1»ซึ่งเป็นความภาคภูมิใจของ เขามีประมาณ 6000 สมาชิกใน LiveJournal ใน Instagram - 8,5 ล้านบาทเช่นเดียวกับผู้ติดตามบนทวิตเตอร์และ "VKontakte" Slobodin เขียนเกี่ยวกับธุรกิจของเขาเกี่ยวกับการค้นพบของเขาในสาขาเทคโนโลยีการจัดการสถานการณ์ในสังคม เพื่อส่งเสริมให้ผู้อำนวยการ บริษัท ของพวกเขาไม่ได้สำรองค่าความแข็งแรงหรือเวลาที่นอกเหนือไปจากบล็อกของเขาเขาเริ่มคอลัมน์ในสิ่งพิมพ์ที่สำคัญหลายแห่งเช่นใน "ราชกิจจานุเบกษา".

งานอดิเรกในเวลาว่างของคุณ

สันทนาการใน Slobodina ไม่พอ แต่มันก็เป็นอย่างมีประสิทธิภาพการวางแผนเวลาและสัปดาห์ละ 2-3 ครั้งจะหาเวลาสำหรับการออกกำลังกายและมวยชั้นเรียนของพวกเขามักจะเพิ่มขึ้นเท้าบนชั้น 8 ที่สำนักงานของเขา

Slobodin อ่านมากของวรรณคดีเฉพาะเขาอยู่เสมอตระหนักถึง novelties วรรณกรรมธุรกิจ แต่เกี่ยวกับศิลปะของเวลาที่ไม่เพียงพอ มักจะพยายามที่จะติดตามสิ่งที่ภาพยนตร์เรื่องใหม่ แต่เขาได้ไปโรงภาพยนตร์ไม่ค่อย หลายครั้งต่อปีเป็นเวลาหลายวันเขามักจะให้เดินทางไปพร้อมกับครอบครัว เขาเป็นแฟนตัวยงของห้องอาบน้ำและแม้กระทั่งการสร้างตัวเองอาบน้ำรัสเซียใกล้บ้าน

ครอบครัว Mihaila Slobodina

จำนวนคำถามจากผู้ชมเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของเขาผู้จัดการที่ดีมาก มิคาอิลสโลโบดินลูกชายและภรรยาที่มีความสนใจอย่างมากในข้อมูลสาธารณะเกี่ยวกับพวกเขาอย่างระมัดระวังซ่อน ไมเคิลสำหรับทุกความใจกว้างไม่เคยขยายไปถึงชีวิตส่วนตัวของเขาไม่ได้เผยแพร่ภาพถ่ายของคนรัก เป็นที่รู้จักกันว่าภรรยา Mihaila Slobodina เขาเบื่อเด็กหลายคนลูกชายคนโตอายุ 21 ปีบุตรสาวคนโตของ 17. วันหนึ่งไมเคิลกล่าวว่าผู้หญิงคนนั้นเป็นเขาเป็นเด็กที่ต้องการที่จะศึกษาการทำงานของสมองของมนุษย์ Slobodin รักใช้เวลาอยู่กับครอบครัวของเขาที่พวกเขาประจำการเดินทางร่วมกันเมื่ออนุญาตให้เวลา

กฎของชีวิตไมเคิลสโลโบดินา

ซีอีโอในความสำเร็จของ "VimpelCom" เป็นเรื่องง่าย: คุณจำเป็นต้องทำงานและความรักที่ทำงานของพวกเขา เขาแนะนำให้ติดกับกฎระเบียบที่สี่ที่จะช่วยทำให้ชีวิตของคุณมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล:

1. หนึ่งควรมุ่งมั่นที่จะทำมากกว่าเป็นสิ่งที่จำเป็น คุณควรใส่เป้าหมายที่สูงเกินไปและเพื่อให้บาร์สูงกว่าเล็กน้อยมีความสะดวกสบาย
2. คุณต้องเชื่อในตัวเอง ไม่ตกอยู่ในความพึงพอใจและหลงตัวเอง แต่จะรู้ว่าจุดแข็งของพวกเขาและเคร่งขรึมประเมินความสามารถของตน
3. เรียนรู้เสมอ ชีวิตเป็นแบบไดนามิกและถ้าคุณกำลังอยู่ - เพื่อให้ห่างไกลที่อยู่เบื้องหลัง ดังนั้นคุณควรหาโอกาสที่จะได้รับทักษะใหม่ความรู้และความสามารถ
4. วัตถุประสงค์ในการยืนยัน มันเป็นสิ่งจำเป็นอย่างต่อเนื่องเปรียบเทียบเป้าหมายกับผลลัพธ์ที่ได้และค่าใช้จ่ายที่ได้รับความสมดุลความสามัคคีระหว่างคนทั้งสอง