หลักการพื้นฐานของบทบัญญัติค่าตอบแทนและโบนัสให้กับพนักงาน ตำแหน่งตัวอย่างโบนัส

ไม่มีนายจ้างตามกฎหมายไม่สามารถทำโดยบทบัญญัติเกี่ยวกับการกำหนดค่าตอบแทนและ โบนัสให้กับพนักงาน นี้เป็นเอกสารที่สะกดออกรายละเอียดทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมการขายของพนักงานขององค์กรเช่นเดียวกับการออกค่าจ้างตามกฎหมายพวกเขา และด้วยก็จะแนะนำให้มีความคุ้นเคยกับทุกคน

จำนวนบทที่ 1

มีรูปแบบเป็นสากล ไม่ทุกองค์กรการกระทำความกว้างของผมคล้ายกับมัน แต่มันก็มักจะนำมาเป็นพื้นฐานและมีการปรับเปลี่ยน เช่นเดียวกับการกระทำทางกฎหมายใด ๆ ตำแหน่งของ ค่าจ้าง สถาบันการศึกษาแบ่งออกเป็นบท และในครั้งแรกที่สะกดออกข้อมูลทั่วไป

มันระบุว่าเอกสารฉบับนี้ได้รับการพัฒนาให้สอดคล้องกับภาษีและแรงงานกฎหมายของประเทศและข้อตกลงร่วมกัน

ในวรรค 1.3 วัตถุประสงค์สะกดออกบทบัญญัติเกี่ยวกับการจ่ายเงินและโบนัสให้กับพนักงาน มีการตั้งข้อสังเกตว่าเอกสารฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกระตุ้นให้พนักงานและเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาที่จะทำงานบนเครื่องบินวัสดุเพื่อผลของการทำงานของพวกเขาคือการดำเนินการทันเวลาของเป้าหมายการวางแผนและการพัฒนาอย่างค่อยเป็นค่อยไปของผลการกระบวนการ อื่น ๆ ที่อธิบายในรายละเอียดถึงความสำคัญของความคิดริเริ่มของพนักงาน, การปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีลดการผลิตสินค้าหรือบริการค่าใช้จ่ายและอื่น ๆ . D.

เงินเดือน - เป็นองค์ประกอบสำคัญของระบบแรงจูงใจ

นั่นคือสิ่งที่มันพูดว่าในเอกสารฉบับนี้ นี้ได้รับการอ้างถึงในวรรค 1.4 ทั้งหมดของบทเดียวกัน และมันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะอ่านแต่ละคนได้รับ บริษัท รถ เพราะมันเป็นที่จุดนี้จะอธิบายถึงหลักการที่จะเกิดขึ้นและค่าตอบแทนของพนักงาน

ดังนั้นแรกของทุกคนคำนึงถึงความซับซ้อนและความรับผิดชอบของกิจกรรมที่จะดำเนินการโดยคนใน บริษัท และยัง - ความสำคัญของอาชีพตำแหน่งและความรับผิดชอบของเขา

นอกจากนี้ในวรรคชี้ให้เห็นว่าการทำงานเท่ากับพนักงานเท่ากับค่าใช้จ่ายที่เรียกเก็บ และการเลือกปฏิบัติในแง่ของการกำหนดเงินเดือนเป็นสิ่งต้องห้ามอย่างเคร่งครัด

และทั้งหมดนี้เป็นข้อสังเกตมักจะกำหนดเกณฑ์ที่ชัดเจนและกฎระเบียบที่ทุก บริษัท เป็นรายบุคคลและกำหนดขนาด s / n และทุกคนสามารถทำความคุ้นเคยกับพวกเขาและเข้าใจการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมเขาสามารถนับ

ค่าจ้างแรงงาน

มีเพียงสี่ เฟิร์ส - เวลาโบนัส มันเกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนแรงงานมนุษย์สำหรับเวลาที่เขาทำงานเมื่อ และอื่น ๆ ที่ได้รับรางวัล + ตัวอย่างเช่นคนที่ทำงานเป็นพนักงานขายที่ร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์และในชั่วโมงที่เขาได้รับ 150 รูเบิล แต่ถึงแม้จะถึงนี้จะมีการเพิ่ม 1% ของจำนวนเงินที่เขาขายเครื่องใช้ไฟฟ้า และเงินเดือนของเขาจะเกิดขึ้น - ด้วยสูตรง่ายและชัดเจน

ระบบที่สอง - เหมาเรียบง่าย ผู้ชายได้รับเงินสำหรับจำนวนของผลิตภัณฑ์ / สินค้าที่เขาผลิตต่อหน่วยของเวลา สิ่งที่สำคัญคือไม่ต่ำกว่าบรรทัดฐานที่จัดตั้งขึ้นโดยผู้อำนวยการ หากตัวแทนประกันมีความจำเป็นต้องใส่อย่างน้อยสองซื้อขายวันเขาจะต้องสอดคล้องกับตัวบ่งชี้นี้

ระบบสาม - คณะกรรมการ ในกรณีนี้ค่าตอบแทนของพนักงานตั้งอยู่ใน% ของรายได้ที่ได้รับจาก บริษัท บนพื้นฐานของพนักงานทุกคน ตัวอย่างที่เป็นตัวอย่างของผลรวมรอบ: โบรกเกอร์ข้อตกลงที่ $ 1 ล้านบาท เขาวาง 5% ของผลกำไรเช่น 50 000 $

ระบบครั้งสุดท้าย - คณะกรรมการมีความก้าวหน้า เงินเดือนของมนุษย์ในกรณีนี้ - เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ในขณะที่ตัวอย่างก่อนหน้านี้ แต่ยังคงมีสัดส่วนการเจริญเติบโตของ% ในขณะที่ผลกำไร

สิ่งที่จะรวมอยู่ในเงินเดือน?

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของระบบการชำระเงิน (พวกเขาถูกระบุไว้ข้างต้น) ค่าตอบแทนแรงงานตามกฎหมายอาจประกอบด้วยหลายส่วน เงินเดือนนี้ (หรือเป็นพวกเขากล่าวว่าอัตรา), โบนัสและโบนัสมากขึ้น พวกเขาวางไว้เป็นความลับของการทำงานเครียดหรือกิจกรรมที่ซับซ้อนและการให้คำปรึกษา

พนักงานอื่น ๆ จะได้รับรางวัลสำหรับผลงานของพวกเขาในตอนท้ายของปี นอกจากนี้ยังมีโบนัสที่ทำให้คนที่อยู่ภายใต้กฎหมาย พวกเขามักจะออกให้สำหรับอันตรายที่เป็นอันตรายและยากที่สภาพการทำงาน นอกจากนี้ยังมีสิ่งที่เรียกว่า "การทำงานล่วงเวลา." สูงกว่าปกติ (40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์) ในการดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ควร ทุกคนมีสิทธิที่จะปฏิเสธถ้าหัวที่จำเป็น แต่ถ้าคุณต้องทำงานล่วงเวลาค่าใช้จ่ายพิเศษสำหรับเป็นสิ่งจำเป็น

ขั้นตอนการชำระเงิน

ค่าตอบแทนของพนักงานจะดำเนินการอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก 15 วัน ในกรณีของความล่าช้านานกว่า 2 สัปดาห์หนึ่งมีสิทธิที่จะหยุดที่จะไปทำงานจนกว่าเขาจะได้รับค่าธรรมเนียมตามกฎหมายของเขาทุก แต่ก่อนที่แน่นอนคุณจะต้องให้แจ้งให้ทราบถึงความตั้งใจของพวกเขาในการเขียนไปยังหัวหน้า - รหัสแรงงานบังคับ

วันที่จะได้รับเงินกำหนดแต่ละ บริษัท เป็นรายบุคคล ในกรณีส่วนใหญ่ของหลักสูตรการเริ่มต้นการปฏิบัติของเดือน (วันที่ 1) และกลาง (15) แต่นายจ้างมีสิทธิที่จะใส่อย่างน้อย 7 และ 22 วัน สิ่งที่สำคัญก็คือว่ามีความล่าช้า

มูลค่ารู้

ถ้าคนเชื่อว่าเขาสมควรได้รับรางวัลเขามีสิทธิ์ที่จะทำการบันทึกไปที่หัวของเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง แต่ก็เป็นสิ่งที่จำเป็นที่จะถึงมือไม่ช้ากว่าวันแรกของแต่ละเดือน

อีกสิ่งที่สำคัญที่จะเก็บไว้ในใจว่าในกรณีของการหยุดทำงานบังคับในการผลิต, ผลของการที่เป็นความล้มเหลวเพื่อให้สอดคล้องกับ มาตรฐานแรงงาน คนงานจะได้รับเงิน s / n แต่ไม่เต็มจำนวนของพวกเขาและ 2/3 เดิมพัน โดยวิธีการที่วันนี้การชำระเงินจะทำบัตรเครดิตธนาคารที่ลงทะเบียนซึ่งยังครอบคลุมถึงนายจ้าง

รางวัลสำหรับการให้คำปรึกษา

ในห้าบทต่อไปให้นำบทบัญญัติเกี่ยวกับการกำหนดค่าตอบแทนและโบนัสให้กับพนักงานในรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการบอกว่ามีค่าใช้จ่าย z / คนในระบบที่กำหนด แต่เนื่องจากหัวข้อนี้จะอธิบายสั้น ๆ และยังตัวอักษรเฉพาะของชุดคำสั่งขององค์กรเป็นรายบุคคลควรจะไปที่ด้านอื่น ๆ กล่าวคือ - พรีเมี่ยมสำหรับการให้คำปรึกษา นี้จะกล่าวถึงในบทที่ 7 บทบัญญัติเกี่ยวกับการจ่ายเงินและโบนัสให้กับพนักงาน

รางวัลประเภทนี้มีเป้าหมายของตัวเอง แรก - ความสำเร็จของการทำงานของพนักงานสาวส่วนรวม ที่สอง - การพัฒนาที่ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วของความเป็นมืออาชีพของพวกเขาและความรู้ สาม - เพื่อกระตุ้นให้แรงงานที่มีทักษะในการให้คำปรึกษาของพนักงานจูเนียร์

ถ้าเราพูดคุยเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ได้รับรางวัลในลักษณะนี้มักจะประกอบด้วย 5-10% ของเงินเดือนสำหรับช่วงที่เป็นคนที่ผ่านการฝึกอบรมได้รับการว่าจ้างเป็นผู้นำที่ไม่มีประสบการณ์ ตัวอย่างเช่นหากเงินเดือนผู้เชี่ยวชาญคือ 35 000 รูเบิล. สำหรับเดือนเขาจะได้รับเพิ่มเติม 1750-3500 "โบนัส" รูเบิล

ค่าเผื่อเงื่อนไข

พิจารณาตัวอย่างของค่าจ้างก็ควรจะตั้งข้อสังเกตและปริมาณของความสนใจที่ใส่ชายคนหนึ่งในการเชื่อมต่อกับภายใต้เงื่อนไขที่เขามีในการทำงาน นี้จะกล่าวถึงในบทที่ 9 ตำแหน่ง

มันบอกว่าค่าตอบแทนรายเดือนที่ได้รับรางวัลให้กับพนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงานของพวกเขาอยู่ในสภาพที่ห่างไกลจากปกติ และแม้กระทั่งผู้ที่ผสมผสานทักษะที่แตกต่างหรือวิชาชีพ ซึ่งรวมถึงค่าเบี้ยเลี้ยงสำหรับการทำงานในเวลากลางคืนวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด

แต่ยังนอกเหนือไปจาก "โบนัส" จำนวนเงินที่ยังคงเกิดขึ้นปรับและบทลงโทษที่ใช้สำหรับการผลิตที่เรียบง่ายของสินค้าและความล้มเหลวของการแต่งงานของมาตรฐานแรงงานเนื่องจากการปฏิบัติงานที่ แต่ถ้าใด ๆ ของเรื่องนี้เกิดขึ้นด้วยเหตุผลที่นอกเหนือการควบคุมของมันอยู่กับปริมาณของเงินเดือนของเขาจะไม่ปรากฏ

ประเภทของรางวัล

หัวข้อนี้ยังควรจะสังเกตความสนใจ บทบัญญัติเกี่ยวกับการตัดสินของตัวอย่างที่ แต่ละองค์กรจะทำในรูปแบบที่แตกต่างกัน แต่พวกเขาต่างกันเพียงรายละเอียดของ บริษัท และหมายเลขของกิจกรรม ในทุกอย่างอื่นเหมือนกัน

พรีเมี่ยมประเภทที่แตกต่างกัน พวกเขาต่างกันในรูปแบบของการชำระเงิน - มีเงิน (ดั้งเดิม) และสินค้าโภคภัณฑ์ (ในรูปแบบของที่ระลึกวัสดุ) สำหรับวัตถุประสง - จะต้องออกทั้งโดยการบรรลุผลลัพธ์ที่ดีในกระบวนการของกิจกรรมพนักงานหรือหลังจากความสำเร็จของงาน

รางวัลยังแตกต่างกันในการประเมินผลการดำเนินงานของกิจกรรมการทำงาน มีผลตอบแทนบุคคลและส่วนรวมเป็น และยังมีโบนัสที่แตกต่างกันในวิธีการคำนวณ (แน่นอนและญาติ) และความถี่ (ระบบและ Single)

เงินชดเชยหมวดสุดท้ายกับ BE - เบี้ยเลี้ยงเหล่านั้นซึ่งพึ่งพาตัวชี้วัดที่จัดตั้งขึ้น นั่นคือเป็นกฎสำหรับปีของการบริการให้กับวันหยุดวันครบรอบหรือเมื่อมีการเลิกจ้างงานปี

การฟื้นตัว

แต่ละตัวอย่างมีบทบัญญัติเกี่ยวกับการตัดสินของชื่อหรือวรรคซึ่งเป็นรายละเอียดเกี่ยวกับสาเหตุของการพนักงานอาจต้องเสียค่าปรับ ในบางองค์กรจุดนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างทั่วถึง (คนงานคือ "รับเงิน" เป็นประจำ) ในขณะที่คนอื่น ๆ - อย่างเป็นทางการ แต่ก็ยังคงมีความจำเป็นต้องเพิ่มความสนใจ

ดังนั้นนี่คือสิ่งที่เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดเก็บภาษีปรับการกีดกันของโบนัสหรือแม้กระทั่งการเลิกจ้าง:

• ขาด
• ล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ของตน
• มาทำงานเมา - ภายใต้อิทธิพลของยาเสพติดแอลกอฮอล์หรือสารพิษ
• ล่าช้าปกติ
• ความล้มเหลวที่จะสังเกตเห็นความลับของมืออาชีพ
• การเปิดเผยข้อมูลลับและข้อมูลที่สำคัญ
• การละเมิดข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงาน (ซึ่งรวมถึงบรรทัดฐานสุขาภิบาลและความปลอดภัยไฟ)
• ขโมยของมีค่าและทรัพย์สินให้กับ บริษัท ฯ

ที่คุณสามารถดูจำนวนมากของจุด แน่นอนว่าสถิติที่แสดงส่วนใหญ่ของการลงโทษเป็นเพราะความล่าช้า ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาที่ควรได้รับการปฏิบัติอย่างมีความรับผิดชอบมากขึ้นในการทำงานของพวกเขา

ขั้นต่ำตามกฎหมาย

ดีดังกล่าวข้างต้นเป็นอย่างมากในรายละเอียดบอกเกี่ยวกับการที่มีบทบัญญัติให้โบนัสให้กับพนักงาน OOO, SP, PP, เช่นเดียวกับ บริษัท อื่น ๆ อีกมากมายใช้ตัวอย่างธรรมดาและบนพื้นฐานของการกระทำของตนขึ้น การเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อลักษณะเฉพาะบางอย่าง - เงินต้นดอกเบี้ยเฉพาะ บริษัท

สุดท้ายผมอยากจะอยู่หัวข้อเช่นค่าจ้างขั้นต่ำในรัสเซีย มันแตกต่างกันไปตามภูมิภาค แต่ค่าจ้างขั้นต่ำในวันนี้คือ 7500 รูเบิล ในขณะที่ระดับการดำรงชีวิตขั้นต่ำคือผลรวมของใกล้กับ 10 000 รูเบิล ปรากฎว่าผู้ที่ได้รับขั้นต่ำ 7500 รูเบิลจะต้องได้รับเวลาส่วนหนึ่ง หรืออัตราครึ่งหนึ่งจะ "ยึดมั่นใน" ให้อยู่ในระดับยังชีพขั้นต่ำ แต่นี้เป็นเรื่องที่แตกต่างกันเล็กน้อย

ค่าจ้างขั้นต่ำที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียตั้งอยู่ในดินแดนหน่วยงานดังต่อไปนี้: มอสโกภูมิภาค Sakhalin (16 838), มากาดาน (17 100) ภูมิภาค Kamchatka (17 500) และยาคเตีย (15 390) (17 561 รูเบิล.) SMIC ขั้นต่ำเป็นที่สังเกตในพื้นที่ส่วนใหญ่ของประเทศ ได้ก่อตั้งขึ้น 1 กรกฎาคม 2016 และจนถึงขณะนี้ก็เป็นที่รู้จักสิ่งที่จะเป็นตัวบ่งชี้สำหรับปัจจุบัน 2017