การสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียและต่างประเทศ

ในต่างประเทศการสนับสนุนจากรัฐของธุรกิจขนาดเล็ก - มันเป็นระบบการจัดการตนเองที่สำคัญของนโยบายทางเศรษฐกิจและสังคม มันมีอยู่เนื่องจากหลักการของการสร้างเงื่อนไขที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนาธุรกิจ แนวคิดการสนับสนุนทางธุรกิจ - มันเป็นผลประโยชน์ของชาติและยุโรปของชุมชนที่กำหนดวัตถุประสงค์และหลักการที่สำคัญสำหรับองค์กร

การสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเผยให้เห็นคุณลักษณะบางอย่างที่มีอยู่ในทุกประเทศปฏิเสธลักษณะแห่งชาติ

1. การกระทำตามกฎหมายที่กำหนดเป้าหมาย ของนโยบายรัฐ และควบคุมปัญหาของการสนับสนุนสำหรับผู้ประกอบการ รวมทั้งยังมีงานและหน้าที่ของรัฐบาลร่วมกับกลไกของการดำเนินงานของพวกเขา

2. สถานประกอบการของความสัมพันธ์ของหน่วยงานของรัฐในระดับที่แตกต่างกันกับสมาคมและสหภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของนายจ้างเพื่อรองรับตำแหน่งของพวกเขาในการตัดสินใจ

3. จัดสรรเหตุผลของความรับผิดชอบระหว่างเจ้าหน้าที่

4. การสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กมีระบบการพัฒนาของหน่วยงานภาครัฐและสถาบันเฉพาะที่ให้การปฏิบัติตามของงานทั้งหมดในการส่งเสริม กิจกรรมผู้ประกอบการ

5. การสนับสนุนทางการเงิน: การจัดสรรจากงบประมาณของรัฐสิทธิประโยชน์ทางภาษี, การสร้างสถาบันสินเชื่อทางการเงินและการประกันภัย

การสนับสนุนสำหรับผู้ประกอบการช่วยเร่งการพัฒนาทางเศรษฐกิจของประเทศที่ยกระดับของการจ้างงานและเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ดีต่อสุขภาพ ด้วยเหตุนี้การพัฒนาโปรแกรมพิเศษที่มีมาตรการเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการผ่านเงินอุดหนุนเงินให้กู้ยืมและผลประโยชน์

การสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียมีพนักงานประมาณ 20% ของ ประชากรที่ใช้งาน (ทางเศรษฐกิจ) ซึ่งเป็นสามครั้งต่ำกว่าในประเทศยุโรปตะวันตก อย่างไรก็ตามการแลกเปลี่ยนมุมมองของธุรกิจขนาดเล็กที่แสดงให้เห็นถึงการพัฒนาที่ดีในด้านการค้าและการจัดเลี้ยง นี้บ่งชี้ว่าเขตข้อมูลหลักของธุรกิจมีการสนับสนุนของรัฐบาล

ความไม่ชอบมาพากลของ การพัฒนาของผู้ประกอบการในรัสเซีย เป็นร้อยละครอบงำของ "เงา" ของพื้นที่ มันเป็นประมาณ 40-50% ของมูลค่าการซื้อขายทางธุรกิจที่แท้จริง ซึ่งหมายความว่าส่วนหนึ่งของทรัพยากรที่สามารถใช้ในการแก้ปัญหาของรัฐที่ว่า "ติดตาม" ที่ไหนสักแห่งในด้านข้าง

การสนับสนุนจากรัฐของซอฟต์แวร์ธุรกิจขนาดเล็กมีคุณสมบัติที่โดดเด่นบาง

1. การรวมกันของกิจกรรมที่แตกต่างกันภายในองค์กรเดียวกันมีการขาดรูปแบบการพัฒนา odnoproduktivnoy

2. ระบบการจัดการตนเองยังไม่ได้พัฒนา

3. ความปรารถนาสำหรับการจ้างงานตนเองในขณะที่องค์กรต่างประเทศที่ดำเนินการโดยทั่วไปภายใต้แฟรนไชส์และการรับเหมาช่วง

ธุรกิจในรัสเซีย อาจมีอยู่ในภาคบริการหรือในความร่วมมือกับสถาบันหลัก ในพื้นที่เหล่านี้ก็เป็นไปได้ที่จะตระหนักถึงศักยภาพที่ดี