งบการเงินรวมของ บริษัท

เพื่อให้การบริหารกระแสเงินสดเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพนักการเงินต้องให้ความสำคัญกับงบประมาณรวมของ บริษัท โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานโครงสร้างหน่วยงานย่อยของกลุ่มและหน่วยงานต่างๆด้วย ดังนั้นงบประมาณรวม เป็น เอกสารที่ใช้กันทั่วไปสำหรับทั้งกลุ่ม บริษัท ประกอบด้วยการแยกแต่ละส่วนของโครงสร้างของงบประมาณและดำเนินการตามหลักการของการทำงานของกลุ่มทั้งหมดโดยรวมโดยไม่แบ่งแยกออกเป็นส่วนต่างๆ

กลุ่มรายงานของวิสาหกิจ

ในระหว่างการวิเคราะห์รายงานของกลุ่ม บริษัท จำเป็นต้องแยกความแตกต่างระหว่าง บริษัท แม่กับ บริษัท แม่และ บริษัท ย่อย นี่เป็นข้อสังเกตที่ บริษัท แม่ควบคุมกิจกรรมของกลุ่ม

เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับสถานะของกิจการใน บริษัท ซึ่งรวมถึงกลุ่มขององค์กรและองค์กรที่เกี่ยวข้องหลายแห่งใช้งบการเงินรวม ด้วยความช่วยเหลือของคุณสามารถวิเคราะห์สถานที่ตั้งและฐานะทางการเงินของ บริษัท ในกลุ่มทั้งหมดในวันที่ที่ระบุได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลกำไรโดยรวมของพวกเขา

งบการเงินรวมจัดทำขึ้นเมื่อ บริษัท ใหญ่:

• มีผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของนิติบุคคลอื่นหรือเป็นสมาชิกของผู้ก่อตั้ง (ถือหุ้นเกินกว่า 50% ของทุนจดทะเบียน)
• มีความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการยอมรับการตัดสินใจของ บริษัท ย่อย

งบการเงินรวมของกลุ่ม บริษัท ประกอบด้วยสินทรัพย์หนี้สินทุนรายได้และค่าใช้จ่ายของนิติบุคคลที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างของ บริษัท เป็นโอกาสในการสร้างความคิดทั่วไปเกี่ยวกับกิจกรรมของกลุ่ม

ประเด็นเกี่ยวกับการรวมงบประมาณ

นักการเงินสามารถประสบปัญหาต่อไปนี้ในระหว่างการจัดทำงบประมาณรวม:

• ในโครงสร้างที่แตกต่างกันหลักการที่แตกต่างกันซึ่งได้รับการสนับสนุนในการก่อตัวของงบประมาณ ทุกแผนกหรือวิสาหกิจของผู้ถือครองทำเป็นการวางแผนค่าใช้จ่ายและรายได้โดยพิจารณาเฉพาะลักษณะเฉพาะของตนเองเท่านั้นพวกเขาให้เฉพาะบทความประเภทต่างๆเท่านั้น ในระยะสั้นไม่มีชุดงบประมาณแบบเดียว;
• ความจำเป็นในการรวมงบประมาณของรัฐวิสาหกิจที่ทำงานในพื้นที่ที่แตกต่างกันของกิจกรรมมีโครงสร้างต้นทุนที่แตกต่างกัน
• อันเป็นผลมาจากการเติบโตและการขยายตัวของ บริษัท โครงสร้างจำนวนหน่วยประเภทของกิจกรรมต่างๆที่เปลี่ยนแปลงไปและสิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการตอบสนองในทันทีและทำการเปลี่ยนแปลงงบประมาณ
• ข้อมูลจำนวนมากต้องผ่านการประมวลผลวิเคราะห์และสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงข้อมูลที่ได้รับและการแก้ปัญหาที่ถ่วงน้ำหนัก

เพื่อให้เป็นกลางทั้งหมดข้างต้นระบบอัตโนมัติของการจัดทำงบประมาณที่ใช้ซึ่งจะช่วยให้การประมวลผลข้อมูลเพื่อเพิ่มความเร็วในการจัดทำงบประมาณรวมและการควบคุมการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

หนึ่งในโปรแกรมดังกล่าวเป็นโปรแกรมสำหรับการจัดการบัญชีซึ่งใช้แล้วโดย บริษัท ในกรุงมอสโกและรัสเซียคือ WA: นักการเงิน

คุณสามารถใช้:

• ใช้วิธีการแบบรวมงบประมาณ;
• สร้างเทมเพลตงบประมาณแบบครบวงจร
• เพื่อรวบรวมงบประมาณของหน่วยงานต่างๆและ บริษัท โดยรวม
• ดำเนินการวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนสำหรับพารามิเตอร์ที่แตกต่างกัน
• ตรวจสอบการปฏิบัติตามแผน
• แบบงบการเงินรวมขึ้นอยู่กับข้อกำหนดและภารกิจที่ CFO เผชิญ