จากการพึงพอใจในงานที่ขึ้นอยู่?

พึงพอใจในงาน - นี้ ประเมินบุคลากร เงื่อนไขของกระบวนการและผลของการทำงาน มันจะอยู่ระหว่าง "นักรัก" และ "ไม่ชอบ" ทุกคนรู้ว่ามีประสิทธิภาพพนักงานขึ้นอยู่กับระดับความพึงพอใจของ

หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของแรงจูงใจของมนุษย์ที่จะทำงานเป็นเพียงสภาพการทำงาน เพื่อเพิ่มความตั้งใจของคนงานผลการดำเนินงานเชิงคุณภาพของการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขาก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะกำจัดปัจจัยที่ลดความพึงพอใจในงานของพวกเขา แต่นี้ไม่เพียงพอ มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะสร้างเงื่อนไขในการที่มันจะเป็นที่น่าสนใจและพอใจในการทำงาน (ตัวอย่างเช่นการเคลื่อนย้ายขึ้นบันไดอาชีพการเจริญเติบโตของค่าจ้างที่ได้รับการยอมรับของความสำเร็จและอื่น ๆ .)

การลดลงของความพึงพอใจย่อมนำไปสู่การลดลงของผลผลิต ไม่เต็มใจที่ประจักษ์แก่การทำงานสามารถ:

• ปลาย;

• ความขัดแย้งในการทำงาน

• การกระทำที่นำความเสียหายให้กับ บริษัท ;

• การเปลี่ยนสถานที่ทำงาน

• หงุดหงิด;

• เยอะ

เพื่อป้องกันไม่ให้การลดลงดังกล่าวก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะรู้ว่าสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจของพนักงาน ปัจจัยหลักที่:

1. เนื้อหาการทำงาน มุมมองซึ่งจะต้องมีความมุ่งมั่นในการทำงานที่น่าสนใจที่มีความน่าจะเป็นของความสำเร็จ (รวมถึงบุคคล) ช่วยเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานในขณะที่น่าเบื่อและจำเจในทางที่ลดมัน

2. สภาพการทำงานทางกายภาพ (อุณหภูมิแสง, เสียง, ฯลฯ ) สิ่งที่พวกเขาจะดีกว่าผู้ใต้บังคับบัญชาจะได้รับความพึงพอใจกับการทำงาน

3. ลักษณะผู้ใต้บังคับบัญชา สูงกว่าระดับของการศึกษาและการทำงานของพนักงานภาคภูมิใจในตนเองที่สูงกว่าความพึงพอใจ นอกจากนี้ยังนำมาซึ่งความพึงพอใจมากขึ้นการทำงานที่สอดคล้องกับ ความสามารถของบุคคล

4. ผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานที่มีสภาพแวดล้อมทางสังคม ยิ่งเข้าใจในการสนับสนุนและความช่วยเหลือในทีมงานที่มากขึ้นความปรารถนาที่จะทำงาน

5. ระบบการจัดการที่ดีจัดใน บริษัท ที่ก่อให้เกิดความพึงพอใจของพนักงาน

6. เป็นปัจจัยที่สำคัญคือกำไร (ทันเวลาถูกต้อง ฯลฯ )

7. มันจะเพิ่มโอกาสความพึงพอใจของการเรียนรู้และการพัฒนา

เพื่อเพิ่ม แรงจูงใจของพนักงาน ที่จำเป็นที่จะต้องพิจารณาปัจจัยทั้งหมดที่กล่าวข้างต้น

มีวิธีการในการเพิ่มความพึงพอใจอีกและดังนั้นประสิทธิภาพของแรงงาน มันอยู่ในความจริงที่ว่าโดยการเลือกพนักงานต้องคำนึงถึงเกณฑ์บัญชีเช่นสถานที่ควบคุมการรับรู้ความสามารถตนเองและ affectivity บวก

สถานที่ควบคุมเป็นภายในและภายนอก คนที่เชื่อว่าทุกอย่างที่เกิดขึ้นกับเขาขึ้นอยู่กับเขามี เชื่ออำนาจภายในตน แต่คนที่เชื่อว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับพวกเขา - นี้เป็นผลมาจากปัจจัยภายนอกที่มีความเชื่ออำนาจภายนอกของการควบคุม เป็นที่ชัดเจนว่าเป็นคนที่มีความเชื่ออำนาจภายในตนของผู้ปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

Self-ประสิทธิภาพ - ตัวเองเชื่อมั่นในความมุ่งมั่นและความมุ่งมั่น คนที่มีระดับสูงของตนเองประสิทธิภาพ - คนงานที่ดีแสดงให้เห็นถึงการผลิตแรงงานที่สูงที่สุด

ดีที่สุดสิ่งที่เป็นบวก affectivity? คนที่มี affectivity บวกถูกครอบงำโดยอารมณ์เชิงบวกและคนที่มี affectivity เชิงลบตามลำดับเชิงลบ มันเป็นธรรมชาติที่จะคิดว่า อารมณ์บวก เพิ่มการทำงานที่น่าพอใจ การปรากฏตัวของความเชื่อมั่นในเชิงลบจะช่วยลด

หากพนักงานประกอบด้วยส่วนใหญ่ของคนที่มีสูง affectivity, เชื่ออำนาจภายในตนและประสิทธิภาพในตัวเองสูงและความพึงพอใจกับการทำงานเป็นทีมจะสูงขึ้น นอกจากนี้ยังมีสิ่งที่เรียกว่าผลการปนเปื้อน มันประกอบด้วยในความจริงที่ว่าถ้าเป็นคนที่ตกอยู่ในสังคมในเชิงบวกที่มีใจร่าเริงคนตัวกระตุ้นตัวเองแล้วเวลาต่อมาได้รับคัดเลือกคุณภาพเช่น ในทางกลับกันเมื่อจัดการกับคนลบชุบด้วยอารมณ์เชิงลบเช่นเดียวกัน