ผู้นำคืออะไร? แนวคิดภาวะผู้นำของสมัยใหม่และแบบดั้งเดิม

วันนี้ทุกคนพยายามที่จะกลายเป็นคนที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่เคารพ การทำเช่นนี้คุณจะต้องตอบสนองความต้องการบางอย่างในส่วนของคนอื่น ๆ คุณจะจัดการกับบุคคลที่จะสร้างผู้นำที่? แนวคิดของการเป็นผู้นำที่มีความหลากหลายมากและสมควรได้รับการอภิปรายที่แยกต่างหาก ที่พวกเขาจะได้รับการกล่าวถึงในบทความนี้

แนวคิดของการเป็นผู้นำ

เป็นผู้นำที่มีความสามารถในการมีอิทธิพลบางอย่างตามที่แต่ละคนเป็นรายบุคคลและเป็นกลุ่มที่มีความหลากหลายของบุคคลที่นำความพยายามร่วมกันของผู้คนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน บนจุดทางสังคมและจิตวิทยาในมุมมองของกระบวนการนี้เป็นธรรมชาติที่สมบูรณ์ขึ้นอยู่กับอิทธิพลของบุคคลที่มีสิทธิ์ในพฤติกรรมของสมาชิกคนอื่น ๆ ของกลุ่มนั้น ภายใต้อิทธิพลในเวลาเดียวกันจะเข้าใจว่าการกระทำของมนุษย์ที่สร้างความแตกต่างในความรู้สึกทัศนคติและการกระทำของบุคคลอื่น มีหลายวิธีที่จะดำเนินการเป็นผู้นำอยู่ แนวคิดความเป็นผู้นำแสดงให้เห็นว่าผลกระทบที่สามารถประจักษ์ผ่านความคิดชักชวนข้อเสนอแนะและเขียนคำพูดข่มขู่ผู้มีอำนาจส่วนบุคคล, การติดเชื้อทางอารมณ์เช่นส่วนบุคคลและอื่น ๆ

ใครเป็นผู้นำ

การดำรงอยู่ของส่วนหนึ่งของกลุ่มบางอย่างถือว่าเป็นผู้นำของคนอื่น แนวคิดของการเป็นผู้นำขึ้นอยู่กับความหลากหลายของทฤษฎี อะไรคือคุณลักษณะที่จำเป็นสำหรับคนที่จะนำไปสู่กลุ่ม? ผู้นำ - คนที่สามารถรวมตัวกันของผู้คนและนำพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางอย่าง นอกจากนี้แนวคิดของ "ผู้นำ" และ "จุดประสงค์" จะแยกออกจากกัน อย่างไรก็ตามเพื่อให้การตั้งค่างานที่เฉพาะเจาะจงและเป็นระบบใช้มันอยู่คนเดียวไม่ได้หมายความว่าจะเป็นผู้นำ ที่มีคุณภาพที่สำคัญของทุกผู้นำคือการปรากฏตัวของผู้ติดตาม บทบาทหลักของการเป็นผู้นำใด ๆ ที่เป็นความสามารถในการรับคนที่จะไปหลังจากที่พวกเขาจัดให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีปฏิสัมพันธ์ที่จำเป็นในระบบเดียวที่จะนำไปสู่การแก้ปัญหาเฉพาะในกรอบของเป้าหมายที่จัดตั้งขึ้นที่ ในคำอื่น ๆ ผู้นำเป็นองค์ประกอบที่ควบคุมพฤติกรรมของคนอื่น ๆ ผู้นำที่แท้จริงเท่านั้นที่สามารถจะเป็นบุคคลที่มีคุณลักษณะของผู้ให้บริการที่ได้รับรางวัลและคาดว่าจะอยู่ในกลุ่มนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดังนั้น "ปลูก" ผู้นำของหนึ่งในการเชื่อมโยงไปยังอีกเช่นเดียวกับการแต่งตั้งจากด้านบนของ - รับที่ไม่เหมาะสมและไม่ได้ผล

ประเภทของการเป็นผู้นำ

แนวคิดความเป็นผู้นำแสดงให้เห็นว่าคนในชุมชนมาร่วมกันด้วยเหตุผลสามประการหลัก ในฐานะที่เป็นกฎที่พวกเขาจะได้รับคำแนะนำด้วยความปรารถนาที่จะได้รับการสนับสนุนทางอารมณ์เรียนรู้ข้อมูลที่จำเป็นและสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ดังนั้นการ เป็นผู้นำขององค์กร ประกอบด้วยสามองค์ประกอบ: อารมณ์ในการให้ข้อมูลและทำธุรกิจใน คนที่มีความสามารถในเวลาที่เหมาะสมที่จะเรียกคนที่จะสั่งซื้อและเตือนพวกเขาเป้าหมายร่วมกัน - เป็น "ทีมงานมือ" บุคคลดังกล่าวสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้นำธุรกิจ ด้วยการทำงานที่ดีเขารู้วิธีการจัดระเบียบทางธุรกิจและการสร้างรายชื่อผู้ติดต่อที่จำเป็นและความสัมพันธ์ทางธุรกิจ คนที่มีความรู้ที่กว้างขวางและมีความสามารถในการส่งมอบข้อมูลที่ถูกต้องไปยังที่อื่น ๆ - เป็น "ทีมสมอง" จะสามารถเรียกว่าเป็นผู้นำข้อมูล บุคคลที่สามารถติดต่อได้สำหรับความเห็นอกเห็นใจและ "บ่นกับเสื้อกั๊ก" - เป็น "หัวใจของผม." บุคคลดังกล่าวเป็นผู้นำทางอารมณ์ นอกเหนือจากข้างต้นสามชนิดเกิดขึ้นที่สี่ศูนย์รวมที่ต้องการมากที่สุด นี่คือ - ผู้นำสากล บุคคลดังกล่าวรวมทั้งหมดสามองค์ประกอบ แต่ชนิดของความเป็นผู้นำนี้เป็นเรื่องยากมาก

ความหลากหลายของแนวคิด

ในการศึกษาปัญหาของการปกครองของหนึ่งในผู้ที่มีอายุมากกว่าอีกสามพื้นที่หลักที่จะประสบความสำเร็จ: แบบดั้งเดิมสถานการณ์และใหม่ ประวัติศาสตร์ที่เก่าแก่ที่สุดที่มีแนวความคิดแบบดั้งเดิมของการเป็นผู้นำ ตามที่พวกเขาในการจัดระเบียบฝูงชนเท่านั้นที่สามารถจะเป็นคนพิเศษกอปรด้วยคุณภาพที่ไม่ซ้ำกัน ผู้สนับสนุนที่โดดเด่นของทฤษฎีนี้ - เอดวินจิเซลลาวอร์เรน Bennis และ Valf Stogdill

แนวคิดพื้นฐานของการเป็นผู้นำในโลกสมัยใหม่อยู่บนพื้นฐานของแบบดั้งเดิม หนึ่งของพวกเขา - ทฤษฎีสถานการณ์ มันแนะนำแฟรงก์ฟิดเลอร์ซึ่งเชื่อว่าคนที่สามารถค้นหาความสามารถในการที่จะนำเฉพาะเมื่อสถานการณ์ที่เกี่ยวข้อง ร่วมกันกับสถานการณ์และวิธีการแบบดั้งเดิมในการศึกษาปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นผลมาจากกิจกรรมการจัดการในพวกเขาขึ้นอยู่กับคุณสมบัติส่วนตัวของการเป็นผู้นำ

ต่อมาแนวคิดผู้นำคนใหม่ที่ถูกสร้างขึ้น เหล่านี้รวมถึงทฤษฎีที่แสดงคุณสมบัติ (นักวิเคราะห์) เป็น (ปฏิรูป) ผู้นำเสน่ห์และกระแส ทั้งหมดของพวกเขาฉลาดมากและมีสิทธิที่จะอยู่ แต่ไม่ได้สะท้อนถึงปรากฏการณ์การศึกษาอย่างสมบูรณ์ ปัญหานี้ได้รับการแก้ไขไปในวันนี้ แนวคิดพื้นฐานของการเป็นผู้นำจะถูกกำหนดไว้ด้านล่าง

ทฤษฎีดั้งเดิม

ดังกล่าวข้างต้นที่พวกเขาอยู่บนพื้นฐานของรูปลักษณ์ภายนอกและส่วนบุคคล คุณภาพของผู้นำ แต่ถูกปฏิเสธโดยเมื่อเวลาผ่านไป นี่คือบางส่วนของพวกเขา

- แนวคิดของคุณภาพทางกายภาพได้รับการยอมรับเป็นบุคคลล้มละลายหนึ่งในครั้งแรก หลังจากที่ทุกคนเป็นผู้นำที่ไม่ได้โดดเด่นอยู่เสมอโดยการเจริญเติบโตสูงน้ำหนักสูงและความแข็งแรงทางกายภาพไม่ย่อท้อ ในทางตรงกันข้ามการปรากฏตัวของเขาสามารถปานกลางมาก

- แนวคิดของหน่วยสืบราชการลับอยู่บนพื้นฐานของทางวาจาและการประเมินคุณภาพของบุคลิกภาพ มันจะสันนิษฐานว่าการปรากฏตัวของคุณสมบัติเหล่านี้ให้ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการ แต่ไม่ใช่ทุกคนมีการศึกษาดีมีมารยาทและคนที่เป็นประโยชน์สามารถนำไปสู่คน

วิธี behaviorist

แนวคิดดั้งเดิมของการเป็นผู้นำไม่ได้ จำกัด อยู่ที่สองทฤษฎีดังกล่าวข้างต้น แนวคิดของลักษณะความเป็นผู้นำยังใช้กับพวกเขา มันขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าทุกคนจะต้องมีผู้นำบางชุดของลักษณะทางจิตวิทยา เขาควรจะมีความมั่นใจในตนเองและความยืดหยุ่นและจิตใจที่คมชัด, ความเข้มแข็ง, ความสามารถทักษะองค์กรความรู้เกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ สังคมวิทยาอเมริกันอี Bogadusom จดทะเบียนคุณภาพที่ผู้นำควรมีพลังงานสติปัญญาผู้นำความสามารถในการคาดการณ์ความรู้สึกของอารมณ์ขันชั้นเชิงตัวละครที่แข็งแกร่ง ใน "คู่มือการเป็นผู้นำ" อเมริกัน R สต็อกดิลล์ตั้งข้อสังเกตว่าโครงสร้างของ บุคลิกภาพ, มุ่งหน้าไปทางกลุ่มจะต้องมีความสัมพันธ์กับกิจกรรมวัตถุประสงค์และคุณสมบัติของผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา อย่างไรก็ตามจากการศึกษาในกลุ่มแห่งความเป็นจริงได้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถนำไปสู่คนที่ไม่ได้มีคุณสมบัติเหล่านี้ เป็นคนที่มีความสามารถในการเป็นผู้นำในทางทฤษฎีบางครั้งตรงบริเวณสถานที่เจียมเนื้อเจียมตัวมากในองค์กร

วิธีการสถานการณ์

แนวคิดของการเป็นผู้นำในสถานการณ์โผล่ออกมาบนพื้นฐานของวิธีการแบบดั้งเดิมเพื่อการศึกษาของปัญหา พวกเขาแสดงให้เห็นว่าจะนำไปสู่กลุ่มเท่านั้นที่สามารถเป็นหนึ่งในบุคคลที่มีความสามารถที่จะนำผู้ที่จะมีความละเอียดที่เฉพาะเจาะจงของสถานการณ์ เขาจะต้องมีทักษะที่เหมาะสมลักษณะคุณภาพความรู้และประสบการณ์ เพื่อที่จะแก้ปัญหาต่างๆที่คุณอาจจะต้องมีบุคลิกที่แตกต่างกันดังนั้นการเป็นผู้นำในชุมชนสามารถย้ายจากคนหนึ่งไปยังอีก ผู้นำธุรกิจสามารถเปลี่ยนข้อมูลและอารมณ์ - ของธุรกิจและอื่น ๆ E ฮาร์ตลีย์เปิดเผยแบบแผนลักษณะของความเป็นผู้นำในสถานการณ์บางอย่าง

1. หากมีคนนำกลุ่มในสถานการณ์เดียวกันก็จะเพิ่มโอกาสของการเป็นผู้นำไปยังอีก
2. ถ้าคนที่เขาได้แสดงให้เห็น ความเป็นผู้นำ และได้รับความน่าเชื่อถือที่เหลืออยู่แล้วมันก็อาจจะกลายเป็นผู้นำและจะรวมตำแหน่งผู้นำ
3. การรับรู้ของกลุ่มตามแบบแผน ถ้าคนที่ได้กลายเป็นผู้นำในสถานการณ์หนึ่งแล้วเธอจะรับรู้ว่าเป็นเช่นนั้นอีก
4. ที่จะกลายเป็นผู้นำคุณจะต้องมีความปรารถนาด้านนี้

ทฤษฎีทางการเมือง

เมื่อเวลาผ่านไปมีทฤษฎีใหม่ของการเป็นผู้นำ หนึ่งของพวกเขาผลักดันให้ผู้ก่อตั้งของมาร์กซ์ พวกเขาบอกว่าปรากฏการณ์นี้สามารถอธิบายได้ในแง่ของระดับความขัดแย้ง ในความเข้าใจของผู้นำทางการเมือง - มีทักษะสอดคล้องและใส่ใจสัญลักษณ์ของผลประโยชน์ของชนชั้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เล่นในความสัมพันธ์กับกลุ่มในความรู้สึกของบริการเสริมบทบาท ทฤษฎีมาร์กซ์ได้พยายามที่จะพิสูจน์ให้เห็นประวัติศาสตร์ที่ทำโดยคน แต่แรงจูงใจของพวกเขาจะขึ้นอยู่กับองค์ประกอบทางเศรษฐกิจของชีวิตของสังคม ดังนั้นแนวคิด ของการเป็นผู้นำทางการเมือง สันนิษฐานว่ามีบทบาทที่โดดเด่นของแต่ละบุคคลในการเชื่อมต่ออย่างใกล้ชิดกับกิจกรรมของกลุ่มทางสังคม ในช่วงเวลาในประวัติศาสตร์ที่แตกต่างกันในการเป็นผู้นำอาจมีความต้องการที่แตกต่างกัน

ทฤษฎีของฟรอยด์

แนวคิดสมัยใหม่ของความเป็นผู้นำอยู่ภายใต้การที่แตกต่างกันพื้นฐานทางจิตวิทยาบางครั้งที่ซับซ้อนมาก ยกตัวอย่างเช่นซิกมันด์ฟรอยด์เสนอทฤษฎีที่ไม่ซ้ำกันของ "คุณภาพส่วนบุคคลและจิตใจ." นักวิเคราะห์กล่าวว่าที่บางคนปรารถนาที่จะเป็นผู้นำเพราะพวกเขากำลังพยายามที่จะชดเชยที่เกิดขึ้นในวัยรุ่นหรือวัยเด็ก ปมด้อย ดังนั้นตำแหน่งที่พัดปกคลุมบุคคลดังกล่าวอื่น ๆ สามารถแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่ผิดจรรยาบรรณที่มีผลมาจากประสาทที่คลั่งไคล้ความหวาดระแวงและความเบี่ยงเบนทางจิตอื่น ๆ

เสน่ห์ลึกลับ

หนึ่งในทฤษฎีที่น่าสนใจที่สุดคือแนวคิดของการเป็นผู้นำที่ดึงดูดใจประชาชน มันขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าบางคนมี endowed ที่มีมากกว่าความสามารถในการควบคุมคนอื่น จากภาษากรีกคำว่า "ความสามารถพิเศษ" แปลว่าพระคุณของขวัญจากพระเจ้า ดังนั้นการที่มีคุณภาพที่โดดเด่นของสายตาจากข้างต้นความสามารถในการปราบปรามคนโดยอัตโนมัติยกระดับดังกล่าวเป็นบุคคลที่โดดเด่นเหนือที่เหลือ แนวคิดของการเป็นผู้นำที่มีความสามารถพิเศษหมายความว่าผู้นำของกลุ่มที่เป็นศูนย์รวมที่ชัดเจนของชุมชนของค่าที่จะทำให้ผลประโยชน์ส่วนบุคคลดังกล่าวข้างต้น ความสัมพันธ์กับหัวอยู่บนพื้นฐานของความปีติอนันต์และความน่าเชื่อถือของ ของกลุ่มกิจกรรมรวมผู้นำเสน่ห์โดยตรงขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพของผู้นำ ไม่ว่าองค์กรจะกลายเป็นผิดปกติจริง

เป็นผู้นำที่แสดงคุณสมบัติ

แนวคิดนี้มาจากความจริงที่ว่าผู้นำจะต้องสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาและในการทำนายการตอบสนองต่อสถานการณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในหลักสูตรปกติของการเป็นผู้นำธุรกิจอย่างต่อเนื่องมองหาคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับสาเหตุของพฤติกรรมของพนักงานที่ ในการค้นหาของมันก็จะขึ้นอยู่กับสามองค์ประกอบ:

1. บุคลิกภาพ
2. กิจกรรมการทำงานมาก
3. สถานการณ์และสภาพแวดล้อมขององค์กร

ดังนั้นผู้นำพยายามที่จะตรวจสอบสาเหตุของประสิทธิภาพที่ดีของพนักงานและสิทธิที่จะตอบสนองต่อสถานการณ์ ในรูปแบบนี้เป็นผู้นำคือการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่องระหว่างหัวหน้าและคนงานธรรมดา ประสิทธิผลของมาตรการในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานผู้นำที่กำหนดโดยการเกิดปฏิกิริยากับพวกเขาอยู่ใต้บังคับบัญชา

วิธีการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำของการปฏิรูปพยายามที่จะกระตุ้นให้ผู้ติดตามโดยการสร้างความตระหนักของพวกเขา จะช่วยเพิ่มระดับการศึกษาของพนักงานสร้างบรรยากาศของความไว้วางใจในทีมจะช่วยให้คนได้เรียนรู้วิธีการรวมผลประโยชน์ส่วนตัวกับประชาชน รุ่นนี้ถือว่าเป็นผู้นำของผู้ใต้บังคับบัญชามีส่วนร่วมในการบริหารจัดการกลุ่ม พวกเขาไม่ได้สุ่มสี่สุ่มห้าเชื่อฟังเจ้านายและพยายามที่จะเพียงพอประเมินพฤติกรรมของเขา แนวคิดของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับวิธีการที่สร้างสรรค์: ผู้นำอย่างต่อเนื่องได้รับความเคารพและความไว้วางใจจากผู้ติดตามที่เหลืออยู่คนแรกในหมู่เท่ากับ

นักวิทยาศาสตร์มีคำตอบที่แตกต่างกันกับคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นผู้นำ แนวคิดความเป็นผู้นำเปิดเผยปรากฏการณ์นี้จากจุดต่าง ๆ ในมุมมองของ ตรวจสอบแนวโน้มหลักในเรื่องนี้มันจะน่าสนใจและเป็นประโยชน์กับทุกคน