พนักงานให้กำลังใจ

มีหลายวิธีที่จะทำให้คนที่ทำงานได้ดีขึ้นเป็น แน่นอนใด ๆ ผู้จัดการเคารพตัวเองอย่างทั่วถึงควรศึกษาพวกเขา พนักงานให้กำลังใจ - มันเป็นสิ่งที่ซับซ้อนมากขึ้นกว่าดูเหมือนว่า ให้เราไม่ลืมว่าเรากำลังพูดเกี่ยวกับการทำงานกับคนจริงที่มีความแตกต่างกันเล็กน้อยจากกันเพื่อให้บริการที่แตกต่างกันมีความสามารถที่แตกต่างกัน

แรงจูงใจพนักงานมีความแตกต่างกัน ตกลงในสถานการณ์ที่แตกต่างกันเราจะต้องทำหน้าที่แตกต่างกัน พนักงานแรงจูงใจวัสดุที่มีประสิทธิภาพอยู่เสมอ แต่บางครั้งก็มีความจำเป็นต้องกระทำมากขึ้นโดยเจตนาและตลบตะแลง ไม่ได้รับการยกเว้นและมาตรการที่รุนแรง

พนักงานให้กำลังใจ

ในบางกรณีผู้นำเสนอแรงจูงใจดังกล่าวให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาเป็นเวลาว่าง พวกเขาทำทุกอย่างที่พวกเขาต้องการ - ดูแลธุรกิจที่มีความมั่นใจว่าจะไม่มีใครรบกวนคุณอีกครั้ง แรงจูงใจนี้จะไม่เสมอที่เหมาะสม ทั้งหมดขึ้นอยู่กับรายละเอียดของการทำงาน

มันเป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานไม่ได้ก็ไม่ได้ทำงานและทำให้มันมีคุณภาพ เพื่อให้ผู้คนค่อยๆเรียนรู้การทำงานได้อย่างรวดเร็ว แต่ในระดับสูง ไม่ได้เป็นบาปและปล่อยพนักงานก่อนสิ้นวันทำการ ดังกล่าวจะถูกเก็บไว้เป็นเวลานาน มันเป็นไปได้ว่าคนที่จะทำงานอย่างหนักตลอดทั้งสัปดาห์เท่านั้นที่จะกลับบ้านในวันศุกร์ชั่วโมงก่อนหน้า

พนักงานส่งเสริมการสามารถดำเนินการโดยวิธีการของวันหยุดนอกหลักสูตร วันหยุด - ความฝันของทุกคน รับวันพิเศษปิดที่พวกเขาต้องการทุกอย่าง ส่วนใหญ่มักจะไม่ธรรมดา ลาจะได้รับ ให้กับผู้ที่ทำยากและบางครั้งก็ทำงานที่ไม่พึงประสงค์ จริงๆมันเป็นโปรโมชั่นที่ดีที่สามารถที่จะทำให้คนมีความสุขที่จะใช้ในบางสิ่งบางอย่างที่เขาจะไม่ได้ดำเนินการภายใต้สภาวะปกติ

แรงจูงใจพนักงานอนุญาตและเป็นไปได้ของสิทธิที่จะเลือกและกำหนดตารางเวลาของวัน พนักงานทำงานได้เมื่อเขาต้องการเขามีความสะดวกสบายมากอัตราการจะดำเนินการซึ่งหมายความว่าหน่วยงานที่ทิ้งทุกอย่างที่เป็นอยู่ ในการบันทึกการใช้งานง่ายคนเป็นประจำจะทำให้ความพยายามมาก

พนักงานให้กำลังใจและอาจจะโดยวิธีการของการเพิ่มระดับของความรับผิดชอบ นี่มันเป็นไปได้ที่จะทำหน้าที่แตกต่างกัน มันสามารถสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานที่มีประสิทธิภาพย่อมเป็นสิ่งที่สำคัญมาก คุณสามารถคิดของแต่ละพนักงานของโพสต์เพิ่มเติมใด ๆ (ดังชื่อของตำแหน่งเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งการต้อนรับ) คุณสามารถย้ายคนหน้าที่ของตนที่มีการเรียกเก็บเงินในช่วงเวลาของทีมผู้นำที่ ให้พนักงานรู้ว่างานของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญ พวกเขาจะต้องรู้ว่าสิ่งที่เข้ามาทำงานทุกวัน

พนักงานส่งเสริมการจะดำเนินการใช้ประเภทต่างๆของรางวัลที่ได้รับรางวัลประกาศนียบัตรขอบคุณและอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผมต้องการพูดถึงแรงจูงใจทางการเงิน แน่นอนว่าส่วนใหญ่ของเราไปทำงานเพียงเพื่อเงิน ซึ่งหมายความว่าทรัพยากรทางการเงินเพิ่มเติมเป็นแรงจูงใจที่ดีเยี่ยม คนที่จะทำอะไรก็ไม่พลาดอาศัยที่ได้รับรางวัล แรงจูงใจในการทำงานและเป็นภัยคุกคามของการกีดกันที่ได้รับรางวัล

เกียรติยศและความกตัญญู (ในหลักการรางวัลยัง) แนะนำมอบสาธารณชน ดังนั้นสำหรับทุกคนได้เห็น อย่าลังเลที่จะสรรเสริญคนที่หันแจงผลงานทั้งหมดของเขาให้กับทีมงานและ บริษัท ทุกชีวิตต้องการที่จะอยู่ในสถานที่ของเขา แรงจูงใจในการทำงานอย่างหนักของหลักสูตรจะได้รับ

บ่อยครั้งที่แม้จะเป็นแรงจูงใจที่เรียบง่ายได้รับการอนุมัติจากเจ้าหน้าที่ อย่างไรก็ตามในการที่จะกระตุ้นให้เกิดการทำงานที่คล้ายกันหัวหน้าจะต้องไม่เพียง แต่จะสามารถที่จะต้องสรรเสริญ แต่ยังได้รับการเคารพก็ต้องเคารพชื่นชมและแม้กระทั่งความกลัวเล็ก ๆ น้อย ๆ