โมอชั่วโมงและการคำนวณของมัน

ในหลักสูตรของแผนธุรกิจที่ บริษัท จะเข้าสู่บัญชีของปัจจัยต่างๆและตัวชี้วัด แต่จำนวนของพวกเขาขึ้นอยู่กับ กิจกรรม ขององค์กร ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ประกอบในการผลิตสินค้าหรือให้ความหลากหลายของบริการที่รวมถึงแผนธุรกิจเป็นลำดับความสำคัญประสิทธิภาพมากขึ้นกว่า บริษัท อื่น ๆ หนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดคือบรรทัดฐานชั่วโมง อัตรานี้เป็นพื้นฐานของความซับซ้อนของสินค้าซึ่งเป็นเรื่องที่กำกับดูแลที่มีความสัมพันธ์โดยตรงกับปริมาณของสินค้าที่ผลิต นอกจากนี้ยังอยู่ในความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผลิตภาพแรงงาน

โมอชั่วโมง - วัดปริมาณของเวลาที่จำเป็นในการปฏิบัติงานใด ๆ , การแสดงผลของการบริการหรือหน่วยของการเปิดตัวของการผลิต ค่าที่จะถูก จำกัด กรอบการกำกับดูแลของ มันเป็นที่น่าสังเกตว่าตัวเลขนี้มีผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายสุดท้ายของสินค้าและเป็นผลให้ปริมาณของรายได้และกำไรสุทธิ

การคำนวณชั่วโมงมาตรฐานเกิดขึ้นโดยใช้รหัสนี้รู้จักเป็นจำนวนรวมของชั่วโมงการทำงาน ดัชนีนี้สามารถกำหนดได้ดังนี้จำนวนพนักงานขององค์กรที่เกี่ยวข้องในการผลิตบางประเภทของผลิตภัณฑ์ที่คูณด้วยจำนวนชั่วโมงการทำงาน แต่ผลที่ได้อาจจะไม่เป็นบรรทัดฐานสำหรับการกำหนดค่าดังกล่าวเป็น Normo ชั่วโมง นี้เป็น เพราะความจริงที่ว่าเวลาคนเหล่านี้ถูกนำมาใช้กับความพยายามความเข้มเท่ากัน

มันจะได้รับการชื่นชมว่าจำนวนหนึ่งของเวลาที่ถูกใช้ในการแบ่งการควบคุมและอลหม่าน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมขององค์กรจำนวนนาทีที่เหลือจัดตั้งขึ้นตามระเบียบที่ ดังนั้นจำนวนชั่วโมงคนจำเป็นที่จะต้องลบค่าของตัวบ่งชี้

นอกจากนี้ยังมีความล่าช้าขาดและความพิการ เพื่อให้สอดคล้องกับรูปแบบต่างๆของจำนวนที่กำหนดของเวลารายงานสถิติยังสามารถคำนวณและลบขนาดของจำนวนเงินที่คำนวณได้ของมนุษย์ชั่วโมง ก็ควรที่จะนำเข้าบัญชีและบางส่วนชี้วัดอื่น ๆ อย่าลืมเกี่ยวกับเวลาในการเตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานเช่นเดียวกับความสำเร็จของกระบวนการทำงานและนำการทำงานในการสั่งซื้อ รู้ชี้วัดเหล่านี้และประสิทธิภาพการทำงานของคนที่คุณสามารถคำนวณค่านี้เป็นมาตรฐานชั่วโมง

พิจารณาตัวอย่าง ในการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ 5 คนที่เกี่ยวข้อง จำนวนชั่วโมงที่แต่ละของพวกเขาจะมีค่าเท่ากับ 8 ตามกฎระเบียบของพนักงานแต่ละคนมีการแบ่งที่ถูกต้องสำหรับมื้อกลางวัน - 1 ชั่วโมงและสองแบ่งส่วนที่เหลือของ 10 นาที นอกจากนี้ที่จุดเริ่มต้นของวันที่จะนำสถานที่ของเขาในสภาพการทำงานและในตอนท้ายของการเปลี่ยนแปลงสำหรับการทำความสะอาดก็จะได้รับ 10 นาทีคือในจำนวนเงิน - .. 20 นาที ในช่วงเดือนมีนาคมที่ผ่านมาไม่มีคนงานไม่ได้ใช้เวลาปิดไม่มีใครป่วยและหยุดทำงานไม่ได้และไม่ได้เกิดขึ้น ประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตเป็น 115% ค่าใช้จ่ายของชั่วโมงมาตรฐาน - รูเบิล 2000 คำนวณจำนวนชั่วโมงการทำงานต่อเดือนและในการกำหนดค่าเงินของพวกเขา

วิธีการแก้ปัญหา:

จำนวนเงินขั้นต้นชั่วโมงคนจะมีค่าเท่ากับ:

5 คน * * * * * * * * 8 ชั่วโมง 20 วัน = 800 ชั่วโมงคน

ระยะเวลาในการควบคุมการหยุดพักกลางวันเตรียมสถานที่ทำงาน:

10 นาที + 10 นาที + + 1 ชั่วโมง 10 นาที + 10 นาที = 1 ชั่วโมง 40 นาทีหรือ 1.67 ชั่วโมง

จำนวนเงินที่ไม่ได้ใช้ในเวลาในการผลิตคือ:

5 คน * 20 วัน * 1.67 ชั่วโมง = 167 ชั่วโมงคนต่อเดือน

อื่น ๆ ไม่มีการหยุดทำงานเพื่อให้จำนวนชั่วโมงแรงงานจะได้รับ:

800 คน / ชั่วโมง - 167 ท่าน / ชั่วโมง = 633 คน / ชั่วโมง

ในขณะเดียวกันคนงานใช้เวลาของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเช่น 633 คน / ชั่วโมงกลายเป็น:

633 คน / ชั่วโมง * 115% = 727.95 ต่อคน / ชั่วโมง - นี้เป็นจำนวนที่ต้องการของชั่วโมงมาตรฐาน

ในกรณีนี้ค่าใช้จ่าย:

727.95 ต่อคน / ชั่วโมง * 2,000 รูเบิล = 1,455,900 รูเบิล