Kuzyuk Maxim Vadimovich: ภาพถ่าย, ชีวประวัติ, อาชีพ

หัวหน้าของรัฐ Corporation "อุปกรณ์การบิน" (ตั้งแต่ปี 2015 - "Tehnodinamika") Kuzyuk Maxim Vadimovich เป็นหนึ่งในสมาชิกที่อายุน้อยที่สุดของทีมงาน "Rosteha" หัวหน้า บริษัท ผู้ถือหุ้นมาหา บริษัท จากธุรกิจระหว่างประเทศ ในหลายรูปแบบของการทำงานของซีอีโอหนุ่มที่ไม่ตรงกับความคิดแบบดั้งเดิมเกี่ยวกับผู้นำของโครงสร้างของรัฐ

Kuzyuk Maksim Vadimovich: ความใกล้ชิด

การมีคุณวุฒิและประสบการณ์อันยาวนานของกิจกรรมระหว่างประเทศที่เป็นประโยชน์ในด้านต่างๆและในภูมิภาคต่างๆของโลกช่วยให้ผู้นำคนใหม่สามารถนำเสนอวิธีการที่ไม่ได้มาตรฐานในการแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมายให้กับทีมและบรรลุผลที่ดี

Kuzyuk Maxim Vadimovich อยู่ในตำแหน่งผู้จัดการด้วยความเข้าใจในหลักการสากลและหลักเกณฑ์ในการทำธุรกิจ นี้จะช่วยให้เขาในการบรรลุหนึ่งในกลยุทธ์หลักของการถือครอง - การมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันในกระบวนการที่เกิดขึ้นในตลาดต่างประเทศ ในปี 2020 มีการวางแผนการจัดส่งระบบการบินขั้นสูง 12 ชุดสำหรับการบินรัสเซียและต่างประเทศ

Kuzyuk Maxim Vadimovich: ชีวประวัติ

คนนี้เกิดเมื่อวันที่ 28 สิงหาคม 1975 ในเมือง Dolgoprudny (ภาคมอสโก) ในปีพ. ศ. 2541 เขาจบการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากสถาบันสรีรวิทยามอสโคว์หลังจากได้รับ "ฟิสิกส์ประยุกต์และคณิตศาสตร์" แบบพิเศษ ในปี 2549 การศึกษายังคงดำเนินต่อไป: Kuzyuk Maxim Vadimovich ได้รับ MBA ในช่วงปีพ. ศ. 2542-2546 ผู้เชี่ยวชาญหนุ่มคนใหม่ได้เข้ารับตำแหน่งหัวหน้าแผนกและจากนั้นก็เป็นวิสาหกิจของกลุ่ม บริษัท "ArtTechCenter" ในช่วง 2004-2006 เขาทำงานใน บริษัท มอสโคว์ "DrillTech Rus" ที่นี่ความเชี่ยวชาญของเขาคือการก่อสร้างท่อ เร็ว ๆ นี้ Maxim Kuzyuk กลาย เป็นรองผู้อำนวยการของ องค์กรและผู้จัดการโครงการ ในช่วงเวลาตั้งแต่ปีพศ. 2550 ถึงปีพ. ศ. 2553 ผู้จัดการคนหนุ่มสาวดำรงตำแหน่งต่างๆใน บริษัท ที่ปรึกษา BCG (The Boston Consulting Group, Paris office)

ในปี 2010-2011 เขาเป็นหัวหน้าสำนักงานตัวแทนของบีซีจีในมอสโก ในช่วงเวลาตั้งแต่ 2011-2012 เขาดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการขององค์กรพัฒนาเอกชน "Izhmash" ต่อมากลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของวิสาหกิจ ในช่วงปี 2012 ถึง 2016 เขาทำงานในตำแหน่งของผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท "อุปกรณ์การบิน" ในปี พ.ศ. 2558 บริษัท ได้เปลี่ยนชื่อเป็น "Technodynamics" ในเวลาเดียวกัน, Maxim Kuzyuk หัวองค์กร "Yakor" ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ AKB

ตามบล็อกทางทหารของรัสเซียเมื่อปลายปีพ. ศ. 2516 ได้มีการตัดสินใจเปลี่ยนความเป็นผู้นำของ "Technodynamics" มีรายงานว่าอดีตนายกเทศมนตรี Kuzyuk Maxim Vadimovich ถูกไล่ออกจากตำแหน่งของเขา ในตำแหน่งของเขาแต่งตั้ง Igor Nasenkov ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการคนแรกของ KRET ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Rostekh ตามที่ระบุไว้ Kuzyuk Maxim Vadimovich เร็ว ๆ นี้จะออกจากตำแหน่งของเขา การลาออกจาก "Technodynamics" สำหรับเขามีส่วนเกี่ยวข้องกับรอบการทำงานใหม่ การจัดการของ "Rostecha" หมุดหวังพิเศษเกี่ยวกับผู้จัดการหนุ่มที่มีพรสวรรค์ ตำแหน่งใหม่ซึ่งจะใช้ Kuzyuk Maxim Vadimovich เป็นกรรมการผู้จัดการของ บริษัท ของรัฐ Rostek

ครอบครัว

แม้จะมีการจ้างงานมากยังคงหาเวลาสำหรับครอบครัว Kuzyuk Maxim Vadimovich ภรรยาที่มีรูปถ่ายไม่สามารถใช้ได้ฟรีคือบุคคลที่ไม่เป็นสาธารณะ เป็นที่ทราบกันดีว่าเด็กสองคนถูกเลี้ยงดูมาในครอบครัว สื่อรายงานว่าทุกเช้าผู้กำกับหนุ่มพาลูกไปโรงเรียน ภรรยาของ Kuzyuk, Maxim Vadimovich ไม่ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับตัวเขากับนักข่าว

Maxim Kuzyuk: อาชีพและความลับของความสำเร็จ

ผู้อำนวยการหนุ่มของ "Technodynamics" เปิดเผยกับผู้สื่อข่าวเกี่ยวกับประเด็นต่างๆที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขาอย่างเปิดเผยเปิดเผยถึงปัจจัยกระตุ้นที่ช่วยพัฒนาความก้าวหน้าส่วนบุคคลของเขา ในความเห็นของเขาการทำความเข้าใจแรงจูงใจของคุณเองเป็นเรื่องสำคัญสำหรับบุคคลใด ทำงานหนักไม่ใช่เป้าหมายภายในเป็นเรื่องยากมาก

แรงจูงใจจากภายนอก (เงินตำแหน่ง ฯลฯ ) เป็นไปในทางที่สั้น เป้าหมายหลักของชายหนุ่มทุกคนที่มีพรสวรรค์ Maxim Kuzyuk เชื่อว่าน่าจะมีความสนใจในงานความตระหนักและความสำคัญของผลงานของเขา

การเริ่มต้น

เข้าสู่แผนกกายภาพที่ MIPT เขาคิดว่าเขาจะมีส่วนร่วมในด้านวิทยาศาสตร์ แต่มันก็แตกต่างออกไป หลังจากเรียนจบปีการศึกษาที่จบการศึกษาฉันต้องเลือกระหว่างทางธุรกิจกับวิทยาศาสตร์ ในเวลานั้นวิทยานิพนธ์มีค่ามากกว่าเขามากกว่าประสบการณ์ที่ได้รับในช่วงเวลาที่เขาอยู่ในองค์กรเชิงพาณิชย์ ประเทศนั้นจำเป็นต้องมีนักบัญชีนักเศรษฐศาสตร์นักกฎหมายโบรกเกอร์การเงิน ความต้องการวิทยาศาสตร์มีน้อย สำหรับชายหนุ่มความเป็นอิสระทางการเงินเป็นสิ่งสำคัญมากดังนั้นในโอกาสแรกที่เขาพยายามหาเลี้ยงชีพ ในช่วงหลายปีของนักเรียน Maxim Kuzyuk กล่าวว่าเขามีธุรกิจขนาดเล็กของเขาเอง แต่มีความปรารถนาที่จะเขียนประกาศนียบัตรคุณภาพเขาเปลี่ยนงานและตัดสินใน บริษัท จัดจำหน่ายงานใหม่มีความยืดหยุ่นและสะดวกช่วยให้เขาสามารถเรียนต่อและจบประกาศนียบัตรของเขา

ทำงานที่ Bang & Olufsen เขาได้เรียนรู้พื้นฐานของการเจรจาธุรกิจ ในช่วงระยะเวลาของความร่วมมือกับ บริษัท ต่างชาติมีความคิดที่จะได้รับ MBA การทำงานกับ Sakhalin เพื่อสร้างโครงการท่อส่ง Maxim Vadimovich ได้ตัดสินใจเข้า Swiss IMD ผลที่สำคัญที่สุดที่ได้รับในตอนท้ายของหลักสูตร MBA คือความรู้เกี่ยวกับตัวคุณเองและปัจจัยสร้างแรงจูงใจของคุณเอง

เขาเข้าใจดีว่าในขั้นตอนนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่จะได้รับประสบการณ์การทำงานใน บริษัท ต่างชาติ ชายหนุ่มตัดสินใจที่จะเริ่มต้นทิศทางใหม่และเลือกงานที่ The Boston Consulting Group มันเป็นประสบการณ์ที่สำคัญมากและความต่อเนื่องของการศึกษาของเขา Maxim Vadimovich สารภาพกับนักข่าวว่าเขาหมายถึงคนที่เชื่อว่ามีความจำเป็นต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ เป็นประจำ หลังจาก 2 ปีเขากลายเป็นผู้จัดการโครงการและอีกสองคนในภายหลัง - ผู้กำกับ

ในระหว่างที่ทำงานในสำนักงานปารีสเขาสามารถใช้โครงการต่างๆในต่างประเทศได้เช่นเยอรมนีเบลเยียมฝรั่งเศสยูเครนและภูมิภาคต่างๆของรัสเซีย งานของเขาเกี่ยวข้องกับสาขาต่างๆของอุตสาหกรรม ได้แก่ อุตสาหกรรมยาการกลั่นน้ำมันยานยนต์เป็นต้นเขามีส่วนร่วมในการจัดระบบปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพและพัฒนากลยุทธ์รูปแบบธุรกิจ ประสบการณ์การทำงานในด้านต่าง ๆ ได้รับอนุญาตให้สร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการนำไปใช้ในแต่ละกรณีของวิธีการหนึ่งหรืออีกวิธีหนึ่ง

"Rostec"

ในบางช่วงเวลาเขาได้ตระหนักถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศของเขาเพื่อนำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศรัสเซีย เขาเข้าใจดีว่าศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นในบ้านเป็นอย่างไร นี่เป็นปัจจัยที่กระตุ้นให้ผู้เชี่ยวชาญหนุ่มกลับไปรัสเซีย เมื่อเขากลับมาเขาได้รับคำเสนอว่าเขายอมรับที่จะยอมรับ เขาถูกนำเสนอด้วยค่อนข้างซับซ้อนสถานการณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งไม่ได้ปฏิเสธ Kuzyuk Maxim Vadimovich Rostek แนะนำว่าจะดำเนินการจัดการการต่อต้านวิกฤติและการปรับโครงสร้างของ Izhmash ในขณะที่โรงงานอยู่ในสภาพวิกฤติลึก

แล้วตัวเขาเองก็ไม่เชื่อว่าเขาจะสามารถทำทุกอย่างที่เขาวางแผนไว้และเก็บไว้ภายในเวลาที่กำหนด Kuzyuk Maxim Vadimovich สารภาพ การเปลี่ยนไปใช้ "Rostekhnologii" เกี่ยวข้องกับความต้องการในการแก้ไขสถานการณ์ที่ค่อนข้างยาก ช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดสำหรับช่วงเวลาทั้งหมดของการทำงานในโครงการนี้เขาเชื่อว่าจำเป็นต้องมีการประกาศให้ทราบขั้นตอนการล้มละลายและชักจูงให้คนอื่นรู้ว่านี่ไม่ใช่เส้นทางสู่ความตายของ บริษัท แต่เป็นการต่ออายุ บทบาทสำคัญในการฟื้นฟูและการปรับโครงสร้างของโรงงาน Izhmash ในความเห็นของ Maxim Vadimovich ถูกเล่นโดย Rostekh โครงการจะเป็นไปไม่ได้หากปราศจากการค้ำประกันโดย บริษัท ของรัฐโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมในการเจรจากับเจ้าหนี้และให้ความช่วยเหลือในการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการเก็บภาษี

การลาออก

ขั้นตอนต่อไปในอาชีพของเขาซึ่งเปิดโอกาสใหม่ตามที่ Kuzyuk Maxim Vadimovich คือการลาออกที่ได้รับเป็นผลจากการสับเปลี่ยนที่ร้ายแรงที่ Izhmash ซึ่งเกิดขึ้นในเดือนมิถุนายน 2012 ลาออกจากการเป็นกรรมการของโรงงานและได้ปฏิบัติหน้าที่ในตำแหน่งผู้อำนวยการใหญ่ของ Aviatsionnoe Equipment Holding ในปี 2015 บริษัท เริ่มมีชื่อว่า "Technodynamics" Kuzyuk Maxim Vadimovich ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของการถือครองยังคงเป็นสมาชิกของคณะกรรมการของ Izhmash และยังคงติดตามกลยุทธ์การพัฒนาขององค์กร

การจัดการของ บริษัท ของรัฐ "Rostekhnologii" เน้นว่าผู้อำนวยการหนุ่มของโรงงานได้พิสูจน์ตัวเองว่าเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมที่สามารถกลับไปใช้ชีวิตได้อย่างรวดเร็วและมั่นใจได้ถึงประสิทธิภาพของสินทรัพย์ที่มีปัญหามากที่สุด ภายใต้การบริหารของเขา Izhmash ได้รับการสั่งซื้อใหม่จากพันธมิตรต่างประเทศเปิดตลาดที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับตลาดสหรัฐได้พัฒนาที่สำคัญในด้านการพัฒนาวิศวกรรมดำเนินการปรับโครงสร้างทั่วโลกของ บริษัท อันเป็นผลมาจากการเป็นผู้นำของเขา Izhmash เกือบสองเท่าผลผลิตต่อคนโดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 20% ค่าจ้างซึ่งมีมูลค่า 14.5 พันรูเบิล รายได้ของ บริษัท เพิ่มขึ้น 40%

«อุปกรณ์การบิน»

ในฐานะที่เป็นหัวหน้าของผู้ถือหุ้น Maxim Kuzyuk เน้นการก่อตัวขององค์กรที่แข่งขันในภาคเศรษฐกิจที่ล้าหลัง บริษัท ต่างประเทศ เขาจะทำในช่วงเวลาสั้น ๆ สิ่งที่หายไปใน 10-15 ปี นี่เป็นหนทางเดียวที่จะช่วยให้การพัฒนาด้านการบินในประเทศเป็นไปได้ องค์กรมีส่วนร่วมในการส่งมอบระบบสำเร็จรูปให้กับผู้ผลิต วิศวกรรมการบิน ได้มีการใช้แบบจำลองใกล้เคียงกับแบบตะวันตก ทิศทางสำคัญคือการแบ่งส่วนการผลิตชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเพื่อให้มั่นใจถึงการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

"Technodynamics"

การสร้าง Holding "Technodinamics" (จนถึงเดือนมีนาคม 2015 เรียกว่า "Aviation Equipment") เป็นผลมาจากปี 2009 ประกอบด้วย 36 บริษัท ในอุตสาหกรรมการบิน เจ้าของหุ้น 100% เป็น บริษัท ของรัฐ "Rostekh" โฮลดิ้งมีส่วนร่วมในการพัฒนาและผลิตมวลรวมและระบบสำหรับเฮลิคอปเตอร์และเครื่องบินทหารและพลเรือน นอกจากนี้ผู้ประกอบการผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและอวกาศการขนส่งพลังงาน การถือครองเป็นเจ้าของตลาดการบินในสหพันธรัฐรัสเซีย 46% ผลิตผลิตภัณฑ์ได้มากกว่า 20,000 รายการโดยที่ 35% เป็นผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมพลเรือน จำนวนพนักงานของ บริษัท - มากกว่า 30,000 คน

ในปี 2015 การถือครองถือครองแบรนด์ซึ่งเปลี่ยนชื่อ ตอนนี้องค์กรเริ่มมีชื่อว่า "Technodynamics" ในฐานะหัวหน้าผู้ถือหุ้นอธิบายให้ผู้สื่อข่าวมีเหตุผลสำหรับเรื่องนี้ ในชื่อเดิมมีข้อ จำกัด บางประการเกี่ยวกับขีดความสามารถขององค์กรที่ไม่เพียง แต่เป็นอุปกรณ์สำหรับการบิน แต่ยังรวมไปถึงสินค้าสำหรับภาคอื่น ๆ ได้แก่ เครื่องจักรสำหรับระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานอุปกรณ์สำหรับนักดำน้ำ ฯลฯ นอกจากนี้แบรนด์ต้องสอดคล้องกับสถานะภายในของ บริษัท ด้วย ได้กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่มีเป้าหมายเพื่อแก้ปัญหางานเชิงกลยุทธ์ - การพัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการบินและการย้ายไปสู่ธุรกิจใหม่ ๆ แบรนด์ใหม่ไม่เพียง แต่เปลี่ยนชื่อมันสะท้อนให้เห็นถึงงานและกลุ่มเป้าหมายขององค์กร

ความคืบหน้า

ในปีงบการเงิน 2556 รายได้ Tekhnodinamika มีมูลค่ามากกว่า 20 พันล้านรูเบิล (กำไรสุทธิ 1 พันล้านดอลลาร์) ในปี 2557 - มากกว่า 21 พันล้านรวมกำไร - ประมาณ 1.5 พันล้านบาทการเติบโต ผลผลิตขององค์กร - 19% การเพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้ยังพบในปีต่อไปนี้: ในปี 2015 เช่น บริษัท มีกำไรสุทธิประมาณ 2 พันล้านรูเบิล, การเจริญเติบโตของการทำกำไร - 4%

หัว

ความสามารถในการเลือกอย่างถูกต้อง cadres Maxim Kuzyuk พิจารณางานที่สำคัญของหัว ในทีมของเขาเขารวบรวมบุคลิกที่สดใสและหลากหลาย วิธีนี้ทำให้ทีมมีค่ามาก ปัญหาที่เกิดขึ้นกับพนักงานควรได้รับการพิจารณาจากหลายฝ่ายโดยเฉพาะในลักษณะนี้เราสามารถหาแนวทางที่เหมาะสมได้ สำหรับ Maxim Kuzyuk สิ่งสำคัญคือคนจากทีมของเขาคือมืออาชีพที่แท้จริงมีแกนภายในผลักดันพวกเขาให้บรรลุเป้าหมายแม้จะมีปัญหา

ภารกิจหลักของผู้นำคือความสามารถในการชักชวน, Maxim Kuzyuk กล่าวว่า ผู้นำจำเป็นต้องสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับประชาชนซึ่งจะช่วยให้เกิดผลงานที่มีประสิทธิภาพร่วมกัน

ข้อสรุป

ขั้นตอนต่อไปในอาชีพซึ่งจะต้องเอาชนะในต้นปี 2017 Kuzyuk Maxim Vadimovich, - ลาออกจากตำแหน่งของผู้อำนวยการทั่วไปของ "อุณหพลศาสตร์" และการแต่งตั้งไปโพสต์ของกรรมการผู้จัดการของ บริษัท ของรัฐ "Rostekh" เป็นที่รู้กันดีว่าการเปลี่ยนปีใหม่จะมีขึ้นโดยการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการบริหารจัดการหุ้นหลักของ บริษัท

Maxim Kuzyuk มีคุณภาพหลักที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพของ บริษัท : เขามุ่งมั่นที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่พยายามที่จะศึกษากระบวนการทุกอย่างจากภายในพยายามที่จะ "เข้าถึงรากเหง้าของปัญหา" และเข้าใจสาระสำคัญที่แท้จริง