การคำนวณของ "ชายชั่วโมง"

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบความหมายของขนาดนี้ ทำไมและเพื่อวัตถุประสงค์อะไรมันเข้าที่จะช่วยใน การคำนวณค่าจ้าง และชั่วโมงการทำงานจริง ทั้งหมดนี้จะอยู่ด้านล่าง

การกำหนดค่า

นี้เป็นหนึ่งในหน่วยการคำนวณเวลาในการทำงาน มันแสดงให้เห็นปริมาณของงานที่ทำต่อชั่วโมงเวลาในการทำงานบางอย่าง การคำนวณค่านี้จะเพิ่มประสิทธิภาพของชนิดของการทำงาน (การผลิต, สำนักงาน, ฯลฯ ) ใด ๆ นอกจากนี้หน่วยของการวัดนี้ในการประเมิน:

1. จำนวนเงินที่จำเป็นของการใช้แรงงานใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจง
2. ต้นทุนค่าแรงงานของพนักงาน
3. ระยะเวลาดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจง

ค่าของ "ชายชั่วโมง" โดยประมาณ มีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับหน่วย "เงินชั่วโมง." ค่านี้เป็นที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นและช่วยให้คุณสามารถระบุสัดส่วนเท่ากับงานเงินเดือนตามกำหนดเวลา

ตัวอย่าง มาเรีย Ivanovna การทำงานในฐานะผู้ประกอบการในสำนักงานการโพสต์ เธอ - หน่วยของแรงงาน - ชายคนหนึ่งชั่วโมง วันทำงานสำหรับผู้ประกอบการจะใช้เวลา 8 ชั่วโมง แต่วันหนึ่งมาเรีย Ivanovna ใช้เวลาเพียง 50 ลูกค้าและอื่น ๆ - เพื่อ 5. เมื่อ ชายคนนี้ชั่วโมง ไม่เปลี่ยน เงินเพียงไม่กี่ชั่วโมงตรวจสอบจำนวนพนักงานที่ทำงานจริงได้ถูกนำมาใช้และวิธีการที่จะได้รับการพิจารณาเป็นเงินสด

วิธีการคำนวณที่มนุษย์ชั่วโมง

สูตรการคำนวณดังนี้

• W = X * T ที่

H - ชั่วโมงคน;
X - จำนวนของพนักงาน
T - เวลาที่เกิดขึ้นจริงที่นำมาเพื่อการทำงาน

จากสูตรปรากฏว่า 100 ชั่วโมงคน - กองพลนาฬิกาของเสียใน 20 คนเป็นเวลา 5 ชั่วโมงหรือ 50 สำหรับ 2 ชั่วโมงหรือแรงงานหนึ่งคน 100 ชั่วโมง

สูตรการคำนวณค่าใช้จ่ายของชั่วโมงคนต่อคนงานดังต่อไปนี้:

• C = CP: RF ที่

C - ค่าใช้จ่ายของมนุษย์ชั่วโมง;
RFP - ค่าจ้างต่อพนักงานต่อเดือน (สุทธิ);
RF - จำนวนชั่วโมงทำงานต่อเดือน

ในการนี้ค่าสุดท้าย (RF) ไม่รวมถึงนาฬิกา:

• ออกจาก (ประจำปีเพิ่มเติมที่ค่าใช้จ่ายของตัวเองและอื่น ๆ .);
• แบ่ง (สำหรับมื้อกลางวันเช่นเดียวกับการแบ่งอีกต่อไปเนื่องจากการหยุดทำงานขององค์กร);
• ดูกะ;
• การนัดหยุดงานการประชุม ฯลฯ .
• หย่านมจากการดำเนินงานชั่วคราว (โทรศัพท์, ไม่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งการสูบบุหรี่และอื่น ๆ .)

ตัวอย่างการคำนวณค่าใช้จ่ายของมนุษย์ชั่วโมง

ผู้ประกอบการทำงานต่อเดือนสำหรับ 8 ชั่วโมงต่อวัน ค่าจ้างเขาสำหรับช่วงเวลานี้จะมีจำนวน 5000 รูเบิล ในเดือนปฏิทินนี้เขาทำงาน 19 วัน (ในความเป็นจริง) ค่าใช้จ่ายของชั่วโมงคนของผู้ประกอบการจะได้รับ: 5000: 19: 33 = 8 (รูเบิล / ชั่วโมง)

การคำนวณชั่วโมงคนหรือมากกว่าค่าของมันยังขึ้นอยู่กับบางองค์ประกอบ: การเงิน, เวลา, การสร้างตราสินค้าอารมณ์เป้าหมาย องค์ประกอบทางการเงินขององค์กรที่กำหนดค่าใช้จ่ายของแรงงาน องค์ประกอบเวลา - ค่าใช้จ่ายของเวลาของพนักงานและผู้ช่วยของเขาในการดำเนินงานที่ องค์ประกอบทางอารมณ์ถือว่าแรงงานในกลุ่ม (อิทธิพลของหน่วยงานในบรรยากาศการทำงาน) องค์ประกอบในจินตนาการกำหนดตำแหน่งของพนักงานใหม่ในทีม องค์ประกอบเป้าหมายแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของหน่วยแรงงาน

ที่ใช้คำนวณนี้

การคำนวณของมนุษย์ชั่วโมงและมีค่าใช้จ่ายให้กับองค์กรทุกองค์กร, บริษัท , และอื่น ๆ . ซึ่งได้รับการว่าจ้างแรงงาน มันกำหนดชั่วโมงการทำงานของพนักงานทุกคน มันจะถูกกำหนดโดยใช้ปฏิทินที่เวลาและการเข้าร่วมประชุมที่เป็นไปได้สูงสุดและชั่วโมงทำงานจริง

• ปฏิทิน - จำนวนชั่วโมงการทำงานของพนักงาน (พนักงาน) สำหรับรอบระยะเวลารายงานรวมทั้งวันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์
• บุคลากร - มันปฏิทินเดียวกัน แต่ลบวันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์
• สูงสุดที่เป็นไปได้ - ผู้ที่สามารถ master พนักงาน (พนักงาน) ในช่วงเวลาหนึ่ง
• ทำงานจริง - ผู้ซึ่งดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงโดยไม่ต้องคว่ำบาตร

นอกจากนี้หน่วยของการวัดที่ใช้ในการคำนวณ ปัจจัยการใช้ประโยชน์ ของเวลาในการทำงานสูตรซึ่งเป็นดังนี้:

• K = Tg: TDS ที่

K - ทำงานอัตราการใช้เวลาของหน่วยหนึ่งของการทำงาน;
ฯลฯ - ของมนุษย์ชั่วโมง;
อ๊าด - ชั่วโมงเป็นไปได้สูงสุดทำงาน

ค่าใช้จ่ายแรงงานและชั่วโมงคน

มีสิ่งดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่ายตามกฎหมายแรงงาน (ชายชั่วโมง) สูตรของการที่จะถูกกำหนดในลักษณะเดียวกับสามัญชั่วโมงคนเป็น ความแตกต่างอยู่ในความจริงที่ว่างานบางอย่างมีการตั้งค่าเวลามาตรฐานแรงงานและหน่วยที่เกี่ยวข้อง (รวมถึงค่าใช้จ่ายของกิจกรรมบางอย่างกำกับดูแลการทำงาน 1 ชั่วโมง)

ความพยายามที่จะมีความคุ้มค่าในการกำหนดองค์ประกอบ ซับซ้อนสูตร ซึ่งเป็น:

• tr = Ts: เกี่ยวกับที่

TR - ความเข้มแรงงาน
Ts - แรงงาน (ชายชั่วโมง);
บน - ปริมาณการผลิต (ของการทำงาน)

ความซับซ้อนของคดีเต็มเวลา (ผลรวมของทั้งหมดใช้เวลานาน) เทคโนโลยี (คำนวณในขั้นตอน. - ประกอบชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์และอื่น ๆ ) อุตสาหกรรม (ค่าใช้จ่ายของแรงงานต่อการผลิต) เช่นเดียวกับแรงงานบริการ (แรงงานสนับสนุนแรงงานว่าการผลิตบริการ) และการจัดการ (ซับซ้อนผู้บังคับบัญชา)

ค่าเหล่านี้

สำหรับค่าดังกล่าวเพื่อต่อสู้:

• วัน (หนึ่งวันทำการซึ่งอาจสุดท้ายสำหรับชั่วโมงและ 8 และ 12 และ 4) - ค่านี้เป็นอิสระจากความเป็นจริงของชั่วโมงการทำงานส่วนใหญ่มักจะถูกนำมาใช้เมื่อมีการวางแผนโครงการยาว
• สัปดาห์ (เท่ากับห้าคนวัน) ขึ้นอยู่กับค่าก่อนหน้า;
• เดือน (เดือนการทำงานอย่างใดอย่างหนึ่งซึ่งเป็น 24 คนวัน);
• ไตรมาส (สามทำงานเดือน)
• ปี (สำหรับทั้งปีของการจ้างงาน) และอื่น ๆ

ค่าเหล่านี้จะรวมอยู่ในการคำนวณง่ายของคนงาน ตัวอย่างเช่นสำหรับองค์กร timecard นี้จะทำให้มันเป็นไปได้ในการคำนวณ เต็มเวลา คนงานเงินเดือนกำหนดเงินเดือนคำนวณเข้าร่วมประชุมและขาด (หน้าที่)

การประเมินศักยภาพของแรงงาน

หน่วยนี้จะช่วยให้การกำหนดค่าเป็นกลุ่ม ที่มีศักยภาพแรงงาน ซึ่งจะมีการติดตั้งผ่านโดยรวม กองทุนรวมเวลาในการทำงาน คือแรงงานที่มีศักยภาพคะแนนจะถูกกำหนดโดยการคำนวณชั่วโมงคนสำหรับการทำงานการทำงานไม่ใช่เวลาและนอกเวลาทำงาน ผู้ชายชั่วโมง - ตัวชี้วัดของปริมาณของแรงงาน polnogodovyh แรงงานเช่นเดียวกับผู้ที่เกี่ยวข้องไม่ได้ตั้งค่าทั้งหมดชั่วโมงการทำงาน ตัวบ่งชี้นี้จะสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนมากที่สุดขององค์กรและมีเสถียรภาพเป็นค่าเชิงปริมาณ