การบริหารความเสี่ยงในองค์กรที่ทันสมัย

ในกรณีที่แตกต่างกันของ ปัจจัยเสี่ยง สำหรับการลดประสิทธิภาพมากขึ้นของระดับของความเสี่ยงตลอดหลักสูตรของวิธีการแบบเดิมซึ่งส่งผลกระทบต่อบางประเภทของกิจกรรม

โดยทั่วไป วิธีการของการจัดการ ความเสี่ยงที่ใช้ในกิจกรรมทางธุรกิจจะถูกแบ่งออกเป็นสี่กลุ่มของวิธีการ

- ความเกลียดชังความเสี่ยง

- ความเสี่ยงของการแปล;

- การกระจายความเสี่ยงของความเสี่ยง;

- ค่าชดเชยความเสี่ยง

ตอนนี้เราใช้เวลามองใกล้ที่เทคนิคการบริหารความเสี่ยงเป็นวิธีการของความเกลียดชังความเสี่ยง
วิธีการของความเกลียดชังความเสี่ยงที่ใช้มากที่สุดในการปฏิบัติทางเศรษฐกิจ

วิธีการรังเกียจความเสี่ยงรวมถึง:

- การปฏิเสธของพันธมิตรที่ไม่น่าเชื่อถือ;

- การปฏิเสธของโครงการซึ่งมีความเสี่ยงมาก;

- วิธีหลักในการลดความเสี่ยง - การประกันภัย

- ผู้ค้ำประกันการดึงกระบวนการ

วิธีการควบคุม ความเสี่ยงรวมถึงวิธีการในการบรรจุของความเสี่ยงก็มีการใช้น้อยมากเฉพาะในกรณีที่เมื่อมันเป็นไปได้ที่จะกำหนดความน่าจะเป็นของความเสี่ยงและแหล่งที่มาของลักษณะของพวกเขาได้อย่างชัดเจน วิธีการแปลหลักมักจะ - การสร้างของ บริษัท ย่อยและหน่วยพิเศษเพื่อดำเนินการโครงการที่มีความเสี่ยงที่ชัดเจน

วิธีการความรู้สึกของ การกระจายความเสี่ยง ขึ้นอยู่กับการกระจายความเสี่ยงโดยรวมของ:

- การขยายช่วงของผลิตภัณฑ์หรือบริการ

- การกระจายความเสี่ยงของการขายและการส่งมอบ;

วิธีการชำระเงินของความเสี่ยงที่ใช้สำหรับการสร้างกลไกพิเศษเพื่อป้องกันอันตราย
พวกเขาเป็นส่วนใหญ่ที่ใช้แรงงานเข้มข้นและต้องมีการทำงานเป็นหลักในการวิเคราะห์: การวางแผนเชิงกลยุทธ์การวางแผนสภาพแวดล้อมภายนอกเช่นเดียวกับการสร้างของสงวน

การประเมินประสิทธิผลของ การบริหารความเสี่ยง

ตัวอย่างเช่นโครงการจะเสร็จสมบูรณ์อย่างเต็มที่และแล้วในงบร่างจะเกิดขึ้น แต่คำถามคือวิธีการคำนวณผลประโยชน์ในรูปของเงินสดรวมทั้งในแง่ของเวลาการดำเนินการจัดให้มีมาตรการที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อการบริหารความเสี่ยง? การประเมินผลของประสิทธิภาพการบริหารจัดการความเสี่ยงที่จะคำนวณโดยใช้สูตรที่สามซึ่งจะคำนึงถึงตัวชี้วัดความเสี่ยงค่าใช้จ่ายในการประมวลผล

ครั้งแรกที่เราต้องคำนวณผลกระทบที่คาดการณ์ไว้ซึ่งคำนวณเป็นตัวบ่งชี้ของความแตกต่างก่อนที่จะมีการรักษาและหลัง - จำนวนการวางแผนการสูญเสียจากความเสี่ยงที่ระบุ
คำนวณค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยความช่วยเหลือของการคำนวณดังกล่าว - ผลรวมของค่าใช้จ่ายของการประมวลผลความเสี่ยงที่ระบุและไม่ปรากฏหลักฐานที่

และแน่นอนค่าของผลการบริหารความเสี่ยงที่มีการคำนวณเป็นความแตกต่างระหว่างผลที่คาดการณ์ไว้และที่เกิดขึ้นจริงของค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการความเสี่ยง

การบริหารความเสี่ยงเช่นการประกันมีนัยสำคัญเพิ่มความรับผิดชอบของผู้จัดการในขณะที่บังคับให้พวกเขามีทัศนคติที่ร้ายแรงและมีความรับผิดชอบในกระบวนการตัดสินใจเป็นมาตรการป้องกันที่สามารถดำเนินการได้บ่อยขึ้นซึ่งสอดคล้องประกัน kontraktu.Imenno เพื่อประกันเป็นวิธีการบริหารความเสี่ยงเป็นเครื่องมือทางการเงินที่มีประสิทธิภาพมาก .

ในกรณีของการสร้างชนิดใหม่ของการปัญหาการผลิตในการใช้งานของการประกันเนื่องจากความจริงที่ว่า บริษัท ประกันภัยไม่ได้มีสถิติและดังนั้นจึงมีความกลัวที่จะประกันเทคโนโลยีที่พวกเขาเป็นที่รู้จักกันที่อี

ผลที่ได้คือว่าในกรณีใด ๆ มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะรู้ว่าปัจจัยนี้อาจจะเป็นเรื่องของการประกัน จากนี้ก็ควรจะเข้าใจว่าการประกันความเสี่ยงมักจะมีลักษณะของตัวเอง แรกของทั้งหมดที่คุณจำเป็นต้องรู้เพราะกลัวว่าไม่ได้เป็นความเสี่ยงคือผลประโยชน์ของผู้ประกันตนที่เป็นไปได้ของการตั้งถิ่นฐานของการสูญเสีย

เช่นความเสี่ยงที่ไม่ควรถูกระงับหมายความว่านักลงทุนไม่จำเป็นต้องใช้ความเสี่ยงเช่นถ้าปริมาณการสูญเสียที่มีขนาดค่อนข้างใหญ่เมื่อเทียบกับเงินฝากออมทรัพย์ในปริมาณของพรีเมี่ยมที่ ในสถานการณ์ที่มีเพียงหนึ่งวิธีการแก้ปัญหาที่เราจะต้องของหลักสูตรแรกที่จะพยายามที่จะหาทางแก้ปัญหาอื่น ๆ ก็มีโอกาสที่พวกเขามีอยู่ ในกรณีที่ มีความเสี่ยงที่ผู้ประกันตน ที่วิเคราะห์เบื้องต้นบ่งบอกตัวตนของการแก้ปัญหาอื่น ๆ ที่แผนให้เป็นไปตามกฎ "คาดหวังว่าเลวร้ายที่สุด" ก็หมายความว่าคุณจะต้องใช้การตัดสินใจเชิงลบ